文档介绍：办公室行政后勤管理工作总结
办公室行政后勤管理工作总结1
在现在的后勤的岗位上也是完成了一年的工作，如今已经是对这份工作特别的娴熟了，但是在自己的工作中还是会有较多的问题，所以我也很是希望自己能够在接下来的生活中收获到更多的成长 自_月份起，为刚好传递各种各类信息，以使员工了解公司运行动态，便利员工为公司发展献言建策，同时，也为公司领导供应经营决策依据，公司进行了月报总结工作，负责对海天公司、宝鲁公司提报的月报进行汇总、分析，编写公司运行简报。目前，已编写运行简报_期。
4、负责考勤机的管理，汇总员工出差、请假等信息，每月做好考勤信息的处理工作，为核算工资供应依据。
5、负责保管新办公楼、食堂餐厅等房间钥匙，建立了钥匙领取台帐。
6、负责电梯运行管理，做到每日_点前打开电梯，下班时关闭电梯。
(三)工作中存在的不足
尽管工作中取得了一点成果，但我知道，工作中还存在着一些不足：
1、人力资源专业学问不足，有时不能满意工作的实际须要。
2、处理个别工作或问题时，考虑的不够全面、细致。
3、沟通、协调实力需待提高。
二、20__年工作安排
在新的一年里，我将接着保持仔细、负责的看法，以更加饱满的热忱和不断进取的精神，努力地做好每一件事，为公司的发展壮大尽自己的一份薄力!为此，我要做好以下工作：
1、加强学，为做好人力资源工作打下坚实的基础。
2、进一步熟识公司状况，加强沟通、协调实力。
3、做好人力资源基础工作。
4、完成公司和领导交办的其他工作。
办公室行政后勤管理工作总结3
20__年度，后勤管理科在院部的领导与支持下做了超多、卓有成效的工作，现将20__年的工作总结如下:
一、水电平安管理方面
1、20__年我院各项工作处于高速发展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的状况下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发觉问题刚好处理，对于无法刚好完成的事情，做好记录并马上上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥当支配处理。今年4月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。刚好的完成上级领导支配的任务。得到领导与大家的一样好评。今年院部领导根据工作支配，确定在__月份前完成等级医院建立工作。我们后勤管理科根据建立标准，组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好建立资料的补充工作。在建立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。
2、加强水电平安监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节约了水、电费用。
3、修旧利废，节约成本，对于更换的物品做到能用的修复后再次运用。节约了成本支出。
4、合理支配时间组织水、电工进行业务学问学习，提高业务学问与服务技能。
二、物资安排、选购 管理
1、医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保障安排性差，给临床工作带来不便，也不贴合医院财务管理规范，在财务部门指导下，负责医院日常物资的安排制定，实行安排、选购 分开管理。首先了解科室上报安排的合理性，驾驭科室安排周期的运用量，并作分别统计。
2、了解市场价格，坚持“质好价优”原则，杜绝关系进货的不良状况。安排、选购 两条线的实施，有效地构成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库管理，杜绝人情单。
三、加强氧气、消防、污水处理管理
院领导在人员比较惊慌的状况下，刚好的支配一名人员充溢到消防值班岗位，弥补人员不足、事情多的局面。并参与了市消防支队组织的专业技能培训，保证了消防限制室的正常值班。
1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日支配专人__小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发觉问题刚好处理。保证了临床正常的用氧平安。
2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。根据环保部门的要求，每日_小时定时工作，做好药物投放、具体记录运行时间。保证了污水的达标排放。
3、在院部领导、平安生产委员会的领导下，根据工作安排，全年组织_次消防平安学问培训，使我院职工人人了解、驾驭必需的消防平安学问及初起火灾扑救、逃命潜力。深得消防管理部门的好评。20__年度被县消防平安委员会评为先进单位与先进个人。
四、加强基础设施的维护、修理，医院平安生产与惯性运行得到保证
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