文档介绍：ERP沙盘模拟实训总结报告3
ERP沙盘模拟实训总结报告3
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ERP沙盘模拟实训总结报告
一、实训时间：
二、实训地址：学院机房
三、实训角
年，我们才发现，我们还没有生产资格，致使我们浪费了一
个季度。在下一个季度开始以前我们剖析了失误的原因和下
一步需要改良的地方。由于我们谨慎决议，连续获得了很好
的成绩，第二年我们净收益为10，在小组排名第二，此后几
年均盈利，所有者权益一直上涨，在小组中连续三年排第二。
可是在第五年，我们的原材料购置的不够，我们只好紧迫购
买，出了双倍的价格。第六年广告投入不合理，订单不够，
最终所有者权益排名第五。虽然我们没有取得好的成绩，但我们仍是学到了好多东西，我们感觉很高心的。
对我们组的评论：前期我们的职责不够明确，失误较多。后期：我们团队很协作，各司其职，各尽其能。总的来说，
做财务的谨慎认真，每一笔帐都作了详尽的分录；做营销的对广告费和订单剖析相当仔细，几次广告投得很不错。做生产的在开初就计算一年的生产能力和原料需求，一次买回所有的材料，节俭了现金支出压力。做研发和企划的也很积极的统计其他组的生产能力和研发状况，对我们的决议很有利。
总的来说，这次ERP实训让我们感觉到了团队就是要团
结，就像我们的口号说的“团结一致，争创佳绩”，凭着仔细
和认真，我们的经营还算不错。并且在这一次的ERP实训中，
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我学到了好多实务知识，把课本的知识应用了一点点，如管理学的竞争能力剖析，财务会计的报表，都是第一次在这里应用。这一次实训，我想说的是：很累，很开心，很受益！
经过这次实训，认识现代公司从销定产的全部流程，认识公司管理中各个环节的活动及功能，感觉公司盈利实现过程，初步认识财务报告的各要素以及制作过程等，认识到现代公司运作过程。比如：制造型公司的基本要素；公司竞争市场的强烈程度，以及销售产品的流程及规则；公司生产，采买，库存管理的规则，公司财务管理，资本流动的规则，资本的投入过程，感觉经营活动中的资本流动及控制。
管理一间公司真的很不容易，从资本、财产、损益的根源、公司资源、公司财产与欠债和权益的构造，公司经营的收益和成本关系。如果我们做错了其中的一个程序，很容易让公司损失，所以要很认真地去做好每一个程序，不能够出现差错。
在这次实训，让我们学到了好多的东西，怎样管理一间
公司，怎样让公司赚钱等等这些都很重要。在这次的实训中，让同学们之间加深了友谊，加强了大家的团结性，在学****之
余，还加强大家的团结，，我们学****了手工ERP和电子ERP实训，让我们感觉并领会现代公司运作过程，认识公司经营的过程，认知市场、产品和市场的定位，感觉生产过程管理，认知财务管理的内容及经
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，我在剖析市场，拟订战略，营销策划，组织生产，财务管理等一系列的活动中，学到了很多书本中
没有的知识，宽阔了眼界，也让我知道了要经营一个公司是多么不容易。
经过了两周的实训操作，我们对公司的生产的经营过程以及市场竞争又有了更为形象的理解，所谓输赢乃兵家常
事，在面对竞争时候，我们应当不要难么多保守和停滞不前，只有勇敢的面对挑战，我们才有进步，否则就要被淘汰。
市场是瞬息万变的，我们也要在确定经营计划的过程中多一点灵活性，管理也要跟得上发展的变化，在需要的时候我们还有又坚决的精神，争取更多的时间。同时，组员间的相互配合、协调等工作也特别的重要，优秀的合作气氛会为我们的工作带来不少的便利。自然只是有合作精神也是不够，我们还需要优秀的心理素质，知识修养来作为支撑，只有这样才是一个好的团队，才有去得好成绩的潜力。
在这个实训过程中，我对自己的表现还不是很满意，因为我在实操的过程中忽略了察看敌手的这个过程，只是忙着研究自己的发展，忽略了对市场环境的剖析，结果在议论的时候仍是没有把敌手的情况这一部分考虑进去，仅停留在对资料的研究层面上。而且在其他的知识方面，我感觉自己的知识涵养还不够，有些东西只能够简单的剖析。所以，还有持续努力挺高各方面的涵养，学****更多的理论知识，灵活面
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