文档介绍：产品质量目标与质量计划
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产品质量目标与质量计划
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目录
介绍 1.
1目的 1
1、2范围 1
3定义与缩写 1
2项目过程定义 1..
1质量目标 1
2通过技术手段保证质量 2
3质量控制活动 2
3质量保证活动 4..
1 内部审计 4
2 交付件审计（按阶段） 4
3 基线审计 4
1介绍
产品质量目标的确定就是基于业务目标、客户期望与组织能力。产品质量计划应参考 IPD及各使能流程，任何偏离都应列出。质量计划考虑了质量策略与指南。当出现新状况与 /或状况有改变时，本文档需要更新。
目的
据公司质量方针与策略，结合本产品的质量要求，制定本产品要达到的质量目标，以及为达成这些质量目标所采取的策略与行动的计划。为后面对整个项目过程质量的把控提供指导依据
范围
本质量计划给出了在开发xxX"品时需要执行的质量保证活动的大纲。本文档供 xxX"品组成员使用。
定义与缩写
对文档中涉及的部分专业名词或者缩写经行说明
2项目过程定义
选择开发模型：全新开发类，增强类，维护类，降成本类等等，根据不同的开发类型选择对应的流程模型，再根据项目的具体情况，可在此基础上进一步流程裁剪，写出与标准开发流程的偏差，并说明裁剪原因。裁剪后的流程确定为此项目最终要严格执行的流程。
质量目标
可以定性或定量描述，为提高可控制性，尽量采用定量质量指标描述。
若能定量描述，请参考下表，下表各要素可依据项目情况进行适当增减
表项目质量目标
NO、
项目质量目标
目标
基线
（暂不填）
上限
（暂不填）
下限
（暂不填）
说明
1
进度偏差率
80%
需求稳定性
90
2
硬件A次样机制作完成前缺
陷发现数目
<=3
3
样机投板次数
20%
软件发布前缺陷发现密度
4
编码缺陷发现密度
5
硬件/软件总体设计缺陷发现数目
6
硬件/软件详细设计缺陷发现数
目
7
需求更改/设计更改/工程更改数
8
文档齐套性
9
进度偏差率
10
需求稳定性
11
、、、、、、
注:计划偏差率，上限表示最大偏差，下限表示最小偏差
通过技术手段保证质量
通过哪些技术手段可以保证质量目标与关