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精选公司行政人员工作心得体会
精选公司行政人员工作心得体会 本文简介：
我叫**，现任职于有限公司行政人事部，作为一名平凡的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道远，要做好行政人事页
提高员工实力
和
发挥员工实力
以此改良员工的行为方式，到达期望的标准。
5、人员考核：
主要负责工作考核，满足度调查，探究工作绩效考核系统和满足度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公允的确定员工的地位和待遇，可以促进人力资源
开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监视。
运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进展指挥、限制、吩咐、硬性管理来到达目的。
四、负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进展。首先要制定相关制度;，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、局部固定资产、卫生、环境的管理。
五、平安保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防平安、防盗防灾、职业平安防护等的管理，同时对员工进展平安教育，贯彻
平安第一
预防为主
的指导思想，缔造一个安静祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产平安。
六、强调企业精神，创立公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德标准，还能凝集企业员工的归属感、踊跃性和缔造性，引导企业员工为企业和社会的开展而努力，同时企业文化还具有
两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活泼企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活(比方我们公司的
佛文化
就贯穿到整个企业文化之中)。
七、塑造企业形象
1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝合力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，骄傲感和荣誉感。
2、企业环境形象，因为缔造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺当进展的前提和根底，而充分相识企业环境的特征又是缔造良好企业环境的根底。
3、企业员工形象
制定《员工手册》，因为良好的员工素养和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作实力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进展，为企业缔造经济效益，为我们敬爱的员工缔造他们在外面的另一个
家
!!
行政人事部工作应有尽有，事务性公司又
简洁而困难
，我们在做工作的时候，必须要保证高度的条理性，部门要在
办公室6s管理
的根底上，养成
日事日毕、日清日高
的良好****惯。
要学会跟竹子一样的做人，与各部门保持互惠互利的行为，努力和最不简单搞好关系的人搞好关系，才能在困难的职场中顺当进展工作。
尤其是在私人企业工作的同仁们，在对待上级、平级、下级必需得罪一级的时候，我们必需优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级(在保证不损害下级利益的前提下，站在企业的位置为员工效劳)，这样才能把行政人事工作做好。
或许还有千言万语未驶出来，但是我诚心的祝福全部做行政人事工作的同仁们，运用合理