文档介绍：: .
（流程管理）工程项目管
回传日期：
项目经理签字：
备注：1、正常项目，收讫预付款后，方可发货；
2、 若是优质直接用户，可先行申请发货；
3、 其他特殊情况提请事业部经理审核，行政副总批示方可执行；
4、 无需测试的项目由项目经理或商务经理及部门经理签字确认后执行；
5、 代理产品及自有产品，直接由财务部经理审批后交采购部办理；
6、 进口产品不需测试，但要求包装完好。
流程：项目经理→工程服务中心→采购部→工程服务中心→采购部→财务部→采购部→项目经理确认→采购部存档→原
件存入项目档案
产品及辅材申请单
表格编号：表格版本
合同编号：项目名称：产品及辅材清单：（可附页）
本次 要求到货 总出库量
产品/辅材名称 品牌 产品/辅材型号 计划量
申请量 时间 （采购填）
本次申请产品/辅材使用计划：
申请人：申请日期：
工程助理审批意见：
签字：日期：
采购部经理审批意见：
签字：日期：
流程：申请人→工程助理审批→采购部经理审批→采购→工程部存档合同评审表
表格编号：表格版本
合同编号 业务员
项目名称
项目地点
发包单位
合同可能存在的潜在问题（由项目经理提供）：
签名：日期：
业务员：
签名：日期：
工程部门经理(办事处技术负责人)：
评审意 签名：日期：
见
事业部经理：
签名：日期：
备注：
1）产品价格低于合同相应价格的 70%（含 70%）的通过工程助理及业务员审批后就可实施。
2)产品价格高于合同相应价格的 70%的需提请事业部经理批示，事业部经理受到评审表后一个工作日内完成审核
工作。
3） 产品合同评审未通过时，市面通知相关部门经理；
4） 20000 元以下的产品项目只需报各区域的工程助理审核同意，不需签订外包合同；
5） 大于 20000 元，小于 30000 元的产品项目需签订外包合同，由各区域工程助理直接审核批准；
6） 30000 元以上的外包合同需报事业部经理批准同意，合同由事业部复印存档，原件入项目档案。
7） 第一条和第四、五条为或的关系，第二条和第六条为或地关系。
流程：项目经理→业务员审批→工程助理（办事处技术负责人）审批→事业部审批→实施→工程部存档→
原件存入项目档案。产品借件申请单
表格编号：QW-06-03N 表格版本
合同编号：项目名称：
借件设备清单：（可附页）
产品名称 品牌 产品型号 数量 借件说明及原因 要求借件到位时间
借件人：申请日期：
工程助理审批：
签字：日期：
采购部：签收日期：
部门经理签字：
备货完成日期：
测