文档介绍：
教研工作计划（一）
本学期，我校将借助新课程改革的强劲东风，深化学****新的课程标准，真正确立起与新课程相适应的表达素养教育精神的教育观念，以学生开展为根本，坚决不移地推动教学方式组及个人的探究课题，并将课题探究与平常教学实践、教研课、教学专题总结等结合起来。
(1)本学期仍要求人人要上教研课，上岗三年内的老师要上展示汇报课，教研组长、百节好课老师、示范课老师等校骨干老师要上示范课。在此根底上，教务处将在校长室的干脆领导下，与各处室合力抓好校级课堂教学评优课活动、选拔与引荐优秀老师，进一步造就我校的骨干老师。
(2)充分利用双周六老师业务学****时间，组织我校骨干老师上示范课，并聘请市级骨干老师来校上课指导，集中精力进展磨课，把提高老师上课和评课水平落到实处，带动一大批老师快速成长，为开创我校探究课堂教学的新局面注入新的血液。
(3)改良教学后记的形式，突出质量意识，写好教学随笔，提倡每日三问：今日读了没有?今日想了没有?今日写了没有?刚好积累材料，总结得失，写出具有较高质量的教学一得或教学论文。
二、抓好常规工作，优化各项管理，提高工作的实效性。
1、严格执行课程打算，坚持按课表上课，做到不挤、不占、不让任何学科课时。教务处将坚决执行课程打算细那么，对不严格执行课程打算，上课不准时进课堂，课上随意离开课堂，随意拖课，随意换课，到专用室上课松散，公出代课多等严格管理。提倡课堂作业应尽量当堂完成，确保学生课间休息。放学时按时请堂。教务处将加强平常检查力度，作好记载，发觉问题，刚好订正处理，形成标准的课程管理制度。接着开展爱好小组、星期学校活动，充分发挥学生潜能，造就学生爱好特长。教务处也将严格辅导制度，加强辅导老师责任感，期末考评突出重点工程的考核，如学生的喜爱程度，学生的参加率等，确保活动有序、有效地开展。
2、突出六谨慎管理。严格执行吴江市教委关于六谨慎标准的要求，坚持平常检查与期末考核相结合的过程管理，建立教学工作月查报告制度。教研组长仍负责本组月查工作，但要将本组突出问题刚好上报，便于当即订正，杜绝后患。教务处组织校内视导，随机抽查老师六谨慎工作状况，仍突出上课、辅导、作业的重点检查，但时间不限，次数不限，加强随机检查力度。教务处将在六谨慎分层管理上开展试点工作，如骨干老师备课，引导他们放弃完备，追求突破，简化烦琐的书写和机械的环节设计，强化思维的过程、创新的设计和教学的反思，充分展示自己的教学特性，形成自己的教学特色。教务处人员和教研组长要经常深化课堂，进展指导，教务处人员听随堂课不少于40节，教研组长对组内每位老师的随堂听课不少于2节，特殊要加强对新上岗老师、薄弱老师的听课指导。
3、加强质量管理，实现轻负担，高质量，让学生想学、会学、乐学。要扎实抓好各科学****困难生的转化工作，早一点准备，多一点行动，少一点埋怨，早一点落实转化措施，多一点关怀爱护，要花大力气提高合格率与优秀率，确保我校全科合格率达101%以上。辅导住宿生的各科老师更要具有高度的责任感，切实提高辅导质量，教务处将加强成果检测、跟踪档案等工作，为住宿生学****上的进步寻求良方。
4、加强教研组建立。学校教研组是青年老师成长成材的摇篮。教研活动要在实与新上做文章，激发老师参加教研的主体意识和缔造热忱，鼓舞老师合作、沟通、共享教研成果。教研组长要不断提高业务素养，争取及早成为吴江市教学新秀、教学能手，百节好课老师、示范课老师、学科带头人等。教研组长要担负起造就老师的神圣职责，充分利用每周的教研组活动时间，扎扎实实地开展教研活动，教研组长要组织好，协调好，指导好，并从中提高自己的威信。本学期教务处将接着评比校级先进教研组，并引荐参与市级先进教研组的评比。采纳分组管理方式，不定期检查教研组开展活动状况，并形成教研组长每月例会制度，教务处将听取教研组长每月开展教研活动及六谨慎检查状况的汇报，并布置下一个月的工作。提倡各