文档介绍：青岛理工大学琴岛学院 Qingdao Technological University Qindao College 论文题目: 对娃哈哈集团的战略的研究培养院系:琴岛学院土木工程系专业:工程造价 10005 论文作者: 王慧学号: 20100113149 指导教师:于学丽 2011 年 12月2 目录摘要..................................................................................................................................................... 4 1 绪论................................................................................................................................................. 5 选题背景及研究的意义....................................................................................................... 5 2 娃哈哈集团的战略定位................................................................................................................. 6 娃哈哈集团的战略定位....................................................................................................... 6 娃哈哈集团的产品可以分为饮料类和非饮料类。由于非饮料类产品所占比重低, 非饮料类产品营业收入占总体营业收入的不到 1%, 并且从 2001 年起, 娃哈哈就定位于“全方位饮料公司”。所以现阶段娃哈哈集团的战略定位以饮料产品为主。.............................. 6 结合我国饮料市场的发展趋势以及娃哈哈集团的特征,娃哈哈集团的开发一线城市市场, 在此集团的市场定位在于品牌的开发延伸战略, 推出营养快线, HELLO-C 柚, HELLO- C 檬以及啤儿茶爽等以下列符合城市节奏的系列产品。........................................................ 6 3 娃哈哈集团的外部环境分析.......................................................................................................... 7 政治环境分析....................................................................................................................... 7 经济环境分析....................................................................................................................... 7 技术环境分析....................................................................................................................... 8 社会文化环境分析............................................................................................................... 8 波特五力分析模型............................................................................................................... 8 ........... 8 行业内竞争者现有的竞争分析. ..................................................