文档介绍：综合科岗位应知应会要求及内容
综合科长:
一、应知部分
管理方面——
企业文化、理念及各项规章制度要求;
公司及基地发展思路、战略规划、年度绩效目标及各各阶段的工作要求;
本科工作职责及绩效目标要求;
科内各岗位及本岗位的说明书、工作职责及绩效目标要求;
公司三大管理体系的运行及具体管理要求;
上级公司对企业及基地管理工作相关内容的检查、考核标准、要求;
了解基地生产作业基本情况;
现代企业管理方面的新知识;
消防、救护应急程序及相关知识;
业务方面——
科内各岗位相关的工作程序、标准及流程要求;
文秘、档案资料管理要求;
基地各类综合性计划、报表编报的方法及要求;
基地绩效管理工作要求及各科过程管理中的相关情况;
基地宣教、培训工作的总体安排及要求;
仓库危险化学品的安全特性、管理及安全检查要求;
仓库生产物资管理及需求情况;
仓库各类报表情况及财务相关要求;
科内所属的设备资产及管理情况。
二、应会部分
熟练使用电脑及相关设备,并能进行系统维护;
即时查阅到公司局域网内相关信息;
审编基地五年规划、年度绩效目标书;
审核、修改基地各类需上报的学习、汇报文字材料;
审核、修改基地工作计划、总结材料;
审核基地生产、费用计划、生产综合报表、设备完好率、年度培训需求等统计报表;编制基地能耗报表、生产成本分析资料;
审核基地文书档案立卷、归档;
编制本科工作职责及绩效目标;
编制科内各岗位的说明书、工作职责及绩效目标;
10、拟写科工作计划、小结及相关汇报材料;
11、组织科内各项管理活动和基地领导布置的其他团队活动;
12、参加企业管理体系内审,组织策划基地体系运行自查活动,编制审核计划、提纲;
13、审、编基地绩效点评、总结、宣传等幻灯资料;
14、编写宣传信息稿,安排、编刊宣传橱窗;
15、安排、落实基地有关的会议会务工作;
16、协调、指导科内各岗位员工工作;
17、组织科内员工的绩效考核及面谈、沟通;
18、拟编相关资料,组织科内员工进行岗位技能应知应会学习、培训和考核;
19、组织参加安全检查、学习活动;
20、辩识本科内新产生的各类安卫、环境因素;
21、组织岗位应急演练,实施应急消防和救护,正确使用消防灭火器材和报警。