文档介绍：总经理岗位说明书
-01
一．基本信息
任职者签名
所属部门
市场部
职位编号
直属上级
常务副总
直管人数
1
总经理岗位说明书
-01
一．基本信息
任职者签名
所属部门
市场部
职位编号
直属上级
常务副总
直管人数
1
人
晋升方向
总经理
二．岗位概述
规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标。
三．职位位置
总经理
市场部经理
市场公关
四．工作关系
联系对象（部门或单位）
联系主要内容
总经理
协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标
公司内部
市场公关
指导市场公关开展日常工作
公司外部
客户
负责客户投诉问题的处理跟踪，必要时应亲自处理。
工
五．岗位职责
制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划；
2．制定与实施各产品线价格体系及营销战略、 营销策略、地区覆盖策略及推广计划， 并组织相关人员培训；
制定公司品牌管理策略，维护公司品牌；
指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作；
管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作
6. 指导和监督产品的发运与交付管理等物流工作。
作 7. 负责客户投诉问题的处理跟踪，必要时应亲自处理。
内8. 组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目投标及销售定价方案。
容
9. 根据公司发展战略，组织制定营销战略规划、年度销售目标和相应计划。
组织部门内部管理制度的建设及服务标准的建立，并监督检查实施情况。
负责确认与客户订货要求相关的信息，必要时应组织相关部门进行评审。
权力
责任
总经理岗位说明书 -01
定期拜访与销售工作相关的重要政府部门、社会关系部门，创造良好的外部环境。
负责组织收集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势。
负责本部门人力资源的规划和管理，与生产、财务、行政、董事会等部门的协调与配合。
组织、指导和监督营销部人员进行的市场推广、广告宣传、品牌策划、客户攻关与维护等工作。
定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售状况、费用控制状况、销售收入等反映公司
作现状的信息，为公司的重大决策提供建议和信息支持。
总经理交办的其他任务
有全面的管理市场部的工