招聘专员绩效考核指标.doc.docx

文档介绍：年 月招聘专员绩效考核表
考核
考核指标
维度
工作计划完成
工
招聘成本控制
作
业
有效制定招聘
绩
计划
年 月招聘专员绩效考核表
考核
考核指标
维度
工作计划完成
工
招聘成本控制
作
业
有效制定招聘
绩
计划
80%
招聘工作的有
效控制

考核要点
计划工作的按时完成，不拖延，不打折：
缺编人数〉 20 人 /月（要求：每天电话通知不少于 20 人，面试人数不少于 5 人，上岗人数每周不少
于 6 人，月在岗人数不少于上岗的 80%）不包含最低数字；
缺编人数 1-19 人 /月（要求：每天电话通知不少于
5-15 人，面试人数不少于 2 人，上岗人数每周不少于 3 人，月在岗人数不少于上岗人数的 80%）
实际招聘资金使用量占预算资金的比重 （招聘成本
/预算招聘成本× 100%；）年度基数 1 万，月均 830。
根据现有编制及业务发展需求， 协调、统计各部门的招聘需求，编制年 /月 /周的人员招聘计划，每周
六做出报表。
执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作并建立后备人才选拔方案和人才储备：
高级管理人员每月安排有效面试 4 次，每次邀约面
试不少于 5 人。
医学类岗位储备： 每月护理不少于三人， 其他合计
人。
网络及企划行政类每月储备合计不少于三人。

权
评分标准（除
10 分以外均不含上限）
10
—
—
—
—
得分
重
优秀
良好
中等
不合格
20% 超额完成 完成 100% 完成 80%~99% 完成 80%以下
15% 预算 80%以下 预算 80%~99% 预算 100%~110% 预算 110%以上
15% 超出要求 正确无误 基本完成 未完成
10% 超出要求 完全符合要求 基本符合要求 未达到要求
工作
能力

提出建议的采
用率
主动工作状态创新能力

对于公司行政管理能提出