文档介绍：xx区xx水系整治二期工程施工 施工组织设计
安徽省xx建设工程有限责任公司 质量、技术、安全和文明施工的关口。
3、项目部各部门，在项目副经理和技术负责人的直接领导下，开展工作，以施工作业计划为目标，以法规、规程、条例、责任制为标准，互相协作，互相监督，承上启下，细化项目经理下达的施工指标，充分调动员工的积极性和刨造性，为基层施工班组排忧解难，并严格把好各自的质量关，把质量放在第一位，凡与质量发生矛盾的，一切服从质量要求，以各环节各工序的质量达标来确保实现最终质量目标。
4、各个施工班组和全体施工人员，是完成项目经理部各项指标的直接责任人和执行者，是工程施工的一线战斗员，他们的素质直接影响到工程的质量、进度、安全和文明施工，项目经理将按工程各阶段施工劳动力的需要量，把技术过硬、作风优良的员工调到本工程现场，组成一个能打硬仗的施工队伍。施工人员在努力完成
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本职工作的同时，必须积极响应项目经理部发出的对工程质量、进度、安全、文明施工有利的各项活动。
项目部管理组织机构（施工管理网络）图如下：
公司分管领导
监理工程师
业主代表
项目经理
项目副经理
技术负责人
施工技术科
质检科
安检科
综合办公室
财务室
生产调度科
材料科
土石方回填施工队
砌筑施工队
混凝土施工队
运输队
基础处理施工队
土方开挖施工队
派往本工程施工管理各职能部门人员均为本公司的干部和职工，都是具有丰富的施工经验、专业对口的工程技术及经济管理人员，本工程管理机构人员配备如下表：
施工管理（项目管理机构）人员配备
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岗位名称
人数
专业
职称
项目经理
1
水利
高工
技术负责人
1
水利
工程师
项目副经理
1
水利
助工
质检员
1
水利
助工
专职安全员
1
工程管理
助工
施工员
1
水利
助工
测量负责人
1
测量
工程师
财务
1
会计
助理会计师
材料员
1
工程管理
助工
资料员
1
工程管理
助工
土方开挖施工班组长
1
水利
助工
打桩施工班组长
1
地质
助工
砌筑施工班组长
1
水利
助工
砼施工班组长
1
水利
助工
土石方回填施工班组长
1
水利
助工
运输班组长
1
运输管理
助工
为优质高效地完成本工程，我公司将根据标段内容配备与施工内容、工期相协调的施工队伍进驻现场施工，各专业技术工种均做到持证上岗，且有同类工程的施工经验，以确保施工队伍质量，为顺利施工打下坚实的人力基础。施工队伍人员构成见下表。
劳动力投入计划表（单位：人）
工种
人数
工种
人数
行政技术、管理人员
5
水电工
1
挖掘机工
2
模板工
10
砌筑工
30
驾驶员
15
钢筋工
8
砼工
20
打桩工
12
普工
10
合 计
113
说明：施工时根据实际施工进度情况安排人员及时进场。
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为优质快速建成所中标段施工内容，我公司将从本公司内调运各类施工机械，以满足所中标段对施工机械的需求，公司内部机械不足部分拟投入一定资金新购部分设备或从市场租赁，以保证工程施工需要，同时，我公司将根据以往同类工程的施工实践考虑不同程度的备用量，以确保工程顺利进行。
机械设备的进场根