1 / 123
文档名称:

河南中牟商都大道的项目前期定位与营销推广的策略.ppt

格式:ppt   大小:5,608KB   页数:123页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

河南中牟商都大道的项目前期定位与营销推广的策略.ppt

上传人:杰猫 2022/5/11 文件大小:5.48 MB

下载得到文件列表

河南中牟商都大道的项目前期定位与营销推广的策略.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:*
区域市场分析
区域在售项目客户特征分析
小结:
本案周边在售楼盘至少有70%客户非中牟本地人、并且规模越大、推广渠道覆盖面越广、非中牟本地人客户比例越大。
调查中,非中牟本地人客户中,实际郑州本地人比例约在40%,其他均为周边做生区域项目包装展示分析
启示:体验式营销,通过合理的项目价值包装展示,最大化塑造项目高品质形象。
*
区域市场分析
中牟新区楼市分析小结
整体商品房市场价格分层与区域强烈相关,新城区价格较老城区高。
整体市场均价前期上涨迅速。08年上半年受整个房地产市场大环境影响销售形势不太乐观。09年随着整体形势向好,市场逐步回暖。后期上升空间压力较大,市场操作空间有,但是难度增大,需要在产品优势、性价比等方面发力。
整个中牟新城区总体市场容量向郑州市区扩散、主要辐射郑东新区和郑州东南区的专业市场。
客群目标趋同,需要进一步细分,挖掘细分市场,否则难逃“一锅里抢肉”的非理性竞争。
*
区域市场分析
中牟新区楼市分析小结
高性价比产品、产品创新项目受市场追捧。
项目营销推广手段普遍有限,主要以户外和网络为主、形象包装差。
未来市场竞争更加激烈;目前商都大道两侧土地已被大部分开发商囤积(典型项目建业囤积2000亩、龙跃地产囤积500亩),加上即将推出的阳光御翠园(12万㎡南法式低密度洋房)、翡翠明珠(总建面积10万㎡、集多层、小高层、高层的综合社区)。本案周边市场外部环境竞争异常激烈。
关键词:价格压力 客户趋同 产品创新 高性价比 竞争市场
不能拿老思路去看2019年的中牟市场!!!
定位篇
项目分析
客户群体
产品建议
产品爆市
整体定位
*
*
项目分析
项目地块地处商都大道与万三路交汇处,交通便捷,进入性强,通达性强
项目所处的位置是中牟新区的核心区域,西接郑州,是城市的发展方向和城市未来。
项目位居新区核心地带,未来发展前景无限
项目在城市中的位置
本案
*
项目分析
项目经济技术指标
名称
数量
总用地面积

可建设总用地面积

总建筑面积

容积率

物业形态方面,只有“小高层”、“小高层+高层”或“多层+小高层+高层”的组合,。
按照目前本区域竞争项目的投放情况看,多数为“多层+小高层”的组合,虽然未来小高层和高层投放比例会逐渐加大,但考虑到目前项目即将面对的竞争市场,项目初期增加部分多层作为点缀是十分必要的。
因此,建议本项目以“多层+小高层+高层”方式进行,无论在产品组合方面,在后期产品推出策略上,都会使项目保持相对有利的地位。
*
项目分析
项目地块分析
区域成熟度低,较为荒凉。前地块周边主要分布有耕地、村庄等,且目前郑汴路两侧绿化正在做及周边多个项目正在施工,区域成熟度低,较为荒凉。
目前位置略偏,交通状况较差。地块位于中牟新区西部,位置略偏。紧靠近郑汴路,但出行不便。
商都大道
*
项目分析
项目地块分析
目前周边缺少生活配套。地块周边区域刚开始开发,目前区域内主要为大量的空地,且多条规划道路未修通,周边市政、生活等各项配套均严重缺乏;
区域未来发展潜力较大。虽目前区域比较荒凉,但由于“郑汴一体化”的带动,中牟县重点向西发展,随着郑州东扩步伐的加快,以及中牟县在郑汴一体化中所独特的地理位置,未来区域发展潜力较大。
骨病医院
地块现场
*
项目分析
SWOT
区域发展潜力较大;
靠近商都大道,交通便利;
产品、规划区分市场;
盛煌品牌影响力;
区域快速发展所面临的机遇;
产品设计、景观规划机会;
市场需求量大;
地铁一号线的动工;
周边可供开发的土地较多,潜在竞争较大;
市场投放量大;
本地客户购房实力有限;
国家调控政策的影响;
位置相对略偏西;
周边缺少必要的生活配套设施;
目前缺少公共交通,出行不便;
S
O
T
W
*
SWOT分析
项目分析
内部价值
外部机遇
优势strength
劣势weakness
机会opportunity
威胁threats
发挥优势
抢占机会
利用机会
克服劣势
减小劣势
避免威胁
发挥优势
转化威胁
SWOT交叉分析
前景:放大区域
产品:凸显项目
形象:拔高项目
运作:把控项目
价格:小步快跑
营销:大众推广
好前景、好地段、好产品
未来价值
高性价比
市场形象
入市时间
利润最大
小众营销
*
SWOT分析
项目分析
SWOT分析下的项目运作思考
整合有效价值资源,树立鲜明的项目定位,使市场形成对项目独一无二的形象认知。
以产品核心竞争力为主体,全面展示项目

最近更新

2025年环境保护局办公室工作总结(共篇) 71页

2025年玫瑰唯美句子(通用4篇) 31页

2025年王勃故事阅读答案(通用篇) 23页

2025年猪年大年初四拜年祝福语(共20篇) 82页

2025年物流客服工作总结(三大合集) 27页

生物领域中的细胞结构与功能-探究生物体内的基.. 24页

2025年爷爷的唠叨作文(整理篇) 14页

环保战略:企业新篇章-转型绿色经济,共筑可持.. 27页

2025年父亲700字(通用篇) 14页

2025年燃起的生命2 小学写人记事作文(通用29.. 26页

2025年焦化厂个人实习体会(共5篇) 8页

2025年演讲稿范文五年级(精选13篇) 12页

2025年游泳小学三年级作文300字(共26篇) 18页

2025年游公园优秀作文(整理25篇) 22页

2025年温暖的日子作文300字(精选篇) 26页

提升教育服务的效果-教育机构负责人角色 24页

打造客户满意之选-全方位解决方案,贴心售后保.. 23页

2025年浙江中小学暑假时间(共篇) 24页

2025年浅谈留守中学生管理的几点体会(德育论文.. 36页

2025年浅谈作文的“标新立异”(共6篇) 11页

2025年活宝外传写人作文400字(推荐篇) 13页

电子商务应用安全协议(7篇) 11页

高二期中家长会PPT课件 45页

2023年民法典知识竞赛题库及答案(130题) 49页

保险公司车商工作总结(7篇) 17页

六一儿童节四人主持稿(32篇) 88页

迟子建:好时光悄悄溜走 8页

道教宝诰志心皈命礼大全 38页

酒店管理-酒店风险分级管控清单及控制措施一览.. 1页

大熊猫的资料简介相关资料 10页