文档介绍：复习方法:
1. 读书方式:至少三遍(一快二慢三复习);考试没有捷径,只有花时间认真复习。
2. 日常练习:结合在线作业,掌握重点,主次分明;做练习时,出现错误要分析其原因;计算题和分析题需要多做题,动手而不只是动眼。
3. 临战模拟:结合近几年的考试真题和模拟题,掌握重点,结合自己的优劣势,找出自己的突破口;熟悉考试流程;模拟考试进度。
考试注意事项
1. 作选择题的技巧:排除后再猜;多选的技巧(每题2分。每题中的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,)
2. 答题方式:选择规定的铅笔,边选择边画;选完后,没有把握最好不要乱改。
3. 案例分析题的注意事项:案例题应该按问题回答,答要点,少些废话;一定要有计算步骤,可分为三步:写公式、代数、计算结果。
第一章概述
一、主要内容
1. 项目目标与决策
2. 项目决策分析与评价的任务和要求
3. 项目决策分析与评价的工作程序和内容
4. 项目决策分析与评价的结论
二、大纲
1. 项目决策分析与评价的任务和要求。
2. 项目决策分析与评价的工作程序和内容。
3. 项目决策分析与评价结论。
三、考题分析
章节
2004
2005
2006
2007
2008
2009
单2
多1
单1
多2
单1
多1
单1
多1
单2
多3
单2
多3
第一节项目目标与决策
1
第二节项目决策分析与评价的任务和要求
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1
1
1
第三节项目决策分析与评价的工作程序和内容
1
1
1
1
1
1
3
2
第四节项目决策分析与评价结论
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四、内容讲解
项目决策分析与评价是投资项目科学决策的重要依据,是项目前期阶段工作的核心。
第一节    项目目标与决策
一、项目目标
本书中,项目是指固定资产投资项目,简称投资项目
项目目标一般分为项目的宏观目标和具体目标两个层次。
(一)项目的宏观目标
项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。
不同性质项目的宏观目标是不同的。(工业项目、交通运输等基础设施项目、文化、教育、卫生等社会公益性项目)
(二)项目的具体目标
项目的具体目标是指项目建设要达到的直接效果。不同性质项目的具体目标也是有区别的。具体目标主要有:效益目标(经营性项目、公共基础设施项目、环境治理项目)、规模目标、功能目标、市场目标。
(三)建设项目目标与宏观规划发展目标的一致性
不同行业的建设项目,应结合行业的特点来分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性(1. 交通运输项目;2. 水利设施项目;3. 能源项目;4. 社会事业项目;5. 农业开发项目)
例1、投资项目可行性研究与评价结论要说明项目目标的实现程度。项目目标包括宏观目标和( )目标。(2009年第2题)
答案:B
二、项目决策
(一)决策的含义
决策是指人们为了实现特定的目标,在掌握大量有关信息的基础上,运用科学的理论和方法,系统地分析主客观条件,提出若干预选方案,分析各方案的优缺点,从中选择出最适当的行动方案。
决策过程分为信息收集、方案设计、方案评价、方案抉择四个相互联系的阶段。
决策的分类
(1)根据决策对象的性质:投资决策、融资决策、营销决策等;
(2)根据决策目标的数量:单目标决策和多目标决策;
(3)根据决策问题面临条件:确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
(二)投资项目决策
投资项目决策是指最终做出是否投资建设某个项目的决定。项目目标的确定,项目建设规模和产品(服务)方案的选择,场(厂)址的选择,技术方案、设备方案、工程方案的选择,环境保护方案以及融资方案的确定等都属于投资项目决策的范畴。
从不同决策者的角度可将项目决策分为:
(1)企业投资项目决策。
(2)政府投资项目决策。
(3)金融机构贷款决策。
(三)项目决策应遵循的原则
1. 科学决策原则
2. 民主决策原则
3. 多目标综合决策原则
4. 风险责任原则
第二节    项目决策分析与评价的任务和要求
一、项目决策分析与评价的任务
项目决策分析与评价包括方案构造、分析评价、比选优化以及评估论证的全过程。其主要任务是:
(1)分析项目建设的必要性,推荐符合市场需求的产品(服务)方案和建设规模;
(2)分析项目建设的可能性,研究项目运营发展所必需的条件;
(3)比较并推荐先进、可靠、适用的项目建设方案;
(4)估算项目建设和运营所需的投资和费用,计算项目的盈利能力和偿债能力;
(5)从经济、社会、