文档介绍：2012年咨询工程师《项目决策分析与评价》模拟题
一、单选题:
1、项目决策分析与评价的目的是为( )提供科学的可靠依据。
A. 战略决策
B. 管理决策
C. 营销决策
D. 项目决策
标准答案:D
解析:项目决策分析与评价的目的是为项目决策提供科学的可靠依据。
2、决策分析与评价的最基本要求是( )。
A、项目决策科学化、民主化
B、方法要科学、合理并多方法验证
C、分析要逻辑化、有说服力
D、全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关的资料数据
标准答案:D
解析:信息是决策分析与评价的基础和必要条件,全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关的资料数据是决策分析与评价的最基本要求。A、项目决策科学化、民主化是项目决策遵循的原则;B、C、D是决策分析与评价的基本要求,其中D是决策分析与评价的最基本要求。
3、除投资环境的分析和企业内外部资源条件分析以外,企业投资机会的识别还应着重从( )入手。
A. 企业人员状况分析
B. 企业外部环境分析
C. 企业经营目标和战略分析
D. 企业财务状况分析
标准答案:C
解析:投资机会的识别一般可从三个方面人手:
(1)对投资环境的客观分析,预测客观环境可能发生的变化,寻求投资机会。特别是要对市场供需态势进行分析。
(2)对企业经营目标和战略分析,不同的企业战略,投资机会的选择也有所不同。
(3)对企业内外部资源条件分析。
(参见P6)
4、进行抽样调查的步骤排列正确的是( )。
A、识别总体、选择抽样方法、决定样本数
B、决定样本数、选择抽样方法、识别总体
C、选择抽样方法、识别总体、决定样本数
D、决定样本数、识别总体、选择抽样方法
标准答案:A
5、组合预测是( )。
A、几种定性方法的组合
B、几种定量方法的组合
C、定性方法与定量方法的组合
D、A、B、C都有可能
标准答案:D
解析:组合预测是指采用两种以上不同预测方法的预测。它既可是几种定量方法的组合,也可是几种定性的方法的组合,但实践中更多的则是利用定性方法与定量方法的组合。
6、( )是营销策略研究的前提。
A. 企业战略研究
B. 市场预测分析
C. 产品生命周期分析
D. 市场风险分析
标准答案:C
解析:在产品生命周期的不同阶段,关注的重点不同,竞争性质也会发生变化。应根据不同生命周期的特点和竞争力分析结果研究确定营销策略,促使项目成功。参见P18。
7、市场风险分析是对未来国内外市场的( )进行分析。
A、产品供需
B、价格变动趋势
C、竞争能力
D、某些重大不确定因素
标准答案:D
解析:市场风险分析是在产品供需、价格变动趋势和竞争能力等常规分析已达到一定深度要求的情况下,对未来国内外市场某些重大不确定因素发生的可能性,及其可能对项目造成的损失程度进行分析。参见P19。
8、根据图2—6,1为领导者,则3是( )。
A、性能竞争者
B、声望竞争者
C、价值竞争者
D、价格竞争者
标准答案:A
解析:企业的战略态势取决于产品性能和价格的协调选择。在图2—6所示的产品性能一价格平面上选择什么部位占领市场,反映着企业的竞争态势。共有7种战略态势可供选择。
(1)领导者,某产品市场占有率最大的企业即所谓的领导者,其产品性能和价格成为市场规范。其他企业可以根据自己的特点,选择以下6种战略态势中的一种或几种与之展开竞争。
(2)声望竞争者,这是由于历史或其他原因造成的。该企业的产品声誉好,故其性能相同的产品可以高于“领导者”产品的价格出售。
(3)性能竞争者,其产品性能好,故价格也高于领导者的。
(4)价值竞争者,其产品性能好,但价格与领导者相同。
(5)跟随者,价格和性能都与领导者的一致。
(6)价格竞争者,产品性能与领导者的相同,但价格低。
(7)经济竞争者,产品性能和价格都比领导者的低。
9、资源优化配置的整体目标是( )。
A、合理使用资源
B、资源利用要与环境(生态)相协调
C、实现可持续发展
D、提高资源的综合利用水平
标准答案:C
解析:资源优化配置的整体目标是实现可持续发展。
10、在资源开发项目的决策分析与评价阶段,应对资源条件予以评价,为项目建设规模、开发方案的设计和效益评价奠定基础。同时资源的开发利用要体现( ),在国家对资源利用的统一规划下进行,满足可持续发展、环境保护和资源综合利用等方面的要求。
A、经济性
B、综合性
C、科学性
D、合理性
标准答案:D
解析:在资源开发项目的决策