文档介绍：总经理职务说明书
岗位名称 总经理 岗位编号
所在部门 总经理职务说明书
岗位名称 总经理 岗位编号
所在部门 岗位定员
直接上级 董事会 工资等级 一级
营销总监、技术品管部经理、人力资源
直接下级 部经理、财务部经理、投资管理部经理、 薪酬类型
办公室主任
所辖人员 岗位分析日期 2002 年 2 月
本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好
的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作
职责与工作任务：
职责表述：制定和实施公司总体战略
职
责 工作 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整
一
任务 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革
职责表述：制定和实施公司年度经营计划
职 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划
责 工作
监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任
二 任务
组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
职责表述：建立良好的沟通渠道
负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情
职 况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
责 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体
工作 等部门间顺畅的沟通渠道
三 任务
领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象
领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
职
责 工作 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整
四
任务 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观
职责表述：主持公司日常经营工作
职
责 工作 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员