文档介绍：目录
卓越资讯科技有限公司 3
A/e产品解决方案简介 4
人力资源综合管理方案简介 8
人力资源管理方案子系统介绍 9
第一章多公司管理 9
第二章人力资源系统 11
第三章工资管理系统 14
卓越—Integration技术体系介绍 16
卓越—Forward服务体系介绍 18
A/e产品解决方案简介
企业综合管理概览
随着人类迈进二十一世纪,企业必将发生更为深刻的变化,促成这些变化的主要原因可以归结为以下几个方面:
1)教育和工业向世界扩展,引起全球性激烈竞争,加剧了市场变化,市场需求更加不可预测。
2)大市场不断细分,成为特定市场。顾客的需求更趋于多样化、个性化,多品种、小批量的生产任务频繁。
3)企业与增值链上的供应者和顾客之间、与其它企业之间的合作程度和范围不断扩大。
4)变化着的社会价值,例如环境与就业,不断影响企业决策。
企业要在新的竞争环境下求得生存,不仅要为顾客提供竞争性的价格,在保证质量的同时降低成本,而且要快速、敏捷地适应市场变化,生产符合顾客个性化要求的产品。换言之,要获得竞争优势,企业必须懂得如何把专业知识和技术恰当地同产品、服务、时间和空间等信息结合起来,取得实际效益,让顾客至少实现企业的最低利润目标。与各社会集团中的顾客(包括单个顾客)建立起互利互惠的合作关系。
“从成为世界级的供应商,到成为世界级的顾客使者,这样的转变是进入21世纪后,企业获得长期战略优势的基础。”
领先的企业坚持以顾客为中心,正调整他们的努力方向,以实现其经营目标:
促使物流、生产和财务计划能力的有效集成,以快速响应全球市场机会
通过优化产品和完善服务、准时交货和优质的质量保证体系来使所有顾客满意
优化资产利用率、降低经营成本,以赢取更多的利润
与供应商、特定合作伙伴和服务提供者建立动态联盟,以减少供销链中导致拖欠与浪费的环节
利用信息技术提高企业管理效率,对提升企业整体管理水准是行之有效的手段。
卓越的A/e产品内含先进的管理思想,能够胜任企业物流、资金流、信息流的综合管理任务,帮助企业优化流程,为企业管理层和所有员工推行管理提供最佳的控制手段。
方案一览
A/e产品提供的多种解决方案,就是针对企业不同的应用需求而设计的。通过标准核心软件与行业特色相结合,供不同业务规模的企业选用。每一方案均由若干子系统组成,然而这并非固定不变的,企业完全可以根据不同管理阶段的需求,选择最适用于自己应用的方案组件,以支持与企业的同步发展。
卓越解决方案一览表
方案
产品系列
包含模块
1
工业企业财务管理方案
总帐、工资管理、固定资产、现金管理、应收帐、应付
2
人力资源管理方案
人力资源、工资管理
3
工业企业物流管理方案
采购、销售、库存、产品数据、计划管理
4
工业企业标准应用方案
采购、销售、库存、产品数据、计划管理
工资、固定资产、存货核算、现金、应收、应付、总帐
5
工业企业制造管理方案
采购、销售、库存;
产品数据、主生产计划、物料需求计划、粗能力计划、细能力计划、车间作业控制、工具管理、设备管理、质量管理
6
工业企业集成管理方案(ERP)
采购、销售、库存;
产品数据、主生产计划、物料需求计划、粗能力计划、细能力计划、生产作业控制、工具管理、设备管理、质量管理;
人力资源、工资;
成本管理、固定资产、现金、应收、应付、总帐。
7
集团财务管理方案(集团财务系统)
多公司管理;
工资、固定资产、现金、应收、应付、总帐;
合并报表、预算管理、资金管理。
8
集团企业集成管理方案(g-ERP)
多公司管理;
采购、销售、库存;
产品数据、主生产计划、物料需求计划、粗能力计划、细能力计划、生产作业控制、工具管理、设备管理、质量管理;
合并报表、预算管理、资金管理、售后服务;
人力资源、工资;
成本管理、库存核算、固定资产、现金、应收、应付、总帐。
9
电子商务应用方案
网站应用、网上服务、网上分销、网上直销、网上采购。
10
全面电子商务应用方案(e-ERP)
多公司管理;
采购、销售、库存;
产品数据、主生产计划、物料需求计划、粗能力计划、细能力计划、生产作业控制、工具管理、设备管理、质量管理;
合并报表、预算管理、资金管理、售后服务;
人力资源、工资;
成本管理、库存核算、固定资产、现金、应收、应付、总帐;
网站应用、网上服务、网上分销、网上直销、网上采购。
工业企业财务管理方案
企业需要全面真实地反映财务和资产的应用状况。工业企业财务管理方案帮助企业全面解决财务预算、资金控制、统计分析、监督管理的需求,实现帐务处理、编制报表、财务分析等处理。
工业企业财务管理方案