文档介绍：事业单位内部会计控制论文(共 1733 字) 一、事业单位内部会计控制制度建立的主要内容分析(一)事业单位会计岗位设立的控制制度会计岗位设立必须严格按照相互分离的原则,从会计业务的角度出发, 凡是属于不相容的业务操作, 必须由不同的人进行操作完成, 以减少徇私舞弊或是发生会计业务记录错误的现象。(二)事业单位会计业务记录的控制制度会计业务记录的控制制度主要是为确保财务人员能就将事业单位的财务情况详细、全面和准确的进行记录, 避免漏掉像固定资产定期盘点的记录情况。此外还需严格按照财务流程进行工作, 先是登记, 再是核算和审计等环节, 不能忽视和省略任一流程, 最重要的是要做到账单相对、账物相对以及账账相对, 已达到真实记录事业单位会计业务, 发挥内部会计控制作用的目的。(三)事业单位内部会计责任控制制度为健全制度的有效性, 建立明确的岗位职责是必不可少的, 让经办人在授权的范围内从事本职工作,以减少挪用***、***的行为发生。此外在会计工作流程中关键环节也需建立相应的责任制度, 比如资产的入库、领用、盘点的环节必须建立制度控制,以防止资产流失。二、事业单位内部会计控制制度完善的措施分析事业单位内部会计控制制度也就跟以往的其他工作规章制度一样, 属于纸质的条文, 但如果要想完善和发挥其应有的作用, 还是依赖于如何将建立的制度进行地实施, 并能从实施过程中发现问题,解决问题,这才是完善有效措施。(一)构建事业单位内部会计控制制度实施的良好氛围制度建立的再完美,没有人主动地、积极地去实施,也是一纸空文, 因此最基本也是最重要的就是有实施内部会计控制制度的环境。依赖于事业单位人员对内部会计控制制度的认识和重视程度,需要对事业单位人员进行宣讲和培训,尤其是领导干部, 如果连他们都采用忽视的态度, 不带头实施和树立榜样, 再完善的制度也发挥不了效果。另一方面来自于会计人员的地位,由于内部会计控制制度还包含监督成分, 因此为营造良好控制环境, 不仅需要有上级对下级的监督, 而且还需要同等级之间, 下级对上级之间的监督, 让事业单位内部的会计人员都处主动地位, 这样的良好氛围才利于会计工作顺利开展。(二)建立和完善事业单位内部会计控制制度的反馈机制制度的建立难免会存在缺陷,而建立反馈机制能有效弥补这一缺陷, 比如在会计审计工作中, 尤其需要注重对会计事务的事前和事中的审计, 在这一制度的实践过程中, 如果还是出现事后批准的现象, 说明问题并没有得到解决, 在实施的过程中, 审计人员及时发现了存在的不足之处, 并反馈给相应部门。此外事业单位中发生的会计风险, 控制失效等问题的产生根源在于