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企业知识产权法律风险.doc

上传人:企业资源 2012/1/17 文件大小:0 KB

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企业知识产权法律风险.doc

文档介绍

文档介绍:专利保护中的法律风险防范
 
根据实践经验,企业专利保护过程中,主要面临来自专利申请、专利运营、侵权保护和专利管理等几个阶段的法律风险。也就是说企业专利的保护贯穿于企业经营运作的全过程。
     在专利申请过程中的主要面临来自新颖性丧失、可申请专利范围选择不当、专利申请文件不完善、未充分利用“优先权原则”、未充分利用“申请在先原则”、专利申请与“在先权利”冲突、不及时申请发明专利实质审查的等诸多方面的法律风险。
     在专利运营中,主要面临来自专利许可、专利转让等专利市场运作与合同管理中的法律风险。在专利侵权保护中,主要面临来自侵权行为认识不全面和侵权救济措施运用中的法律风险。在专利管理过程中,主要面临来自研发阶段专利管理、专利申请管理、专利运营管理、专利信息管理等几个方面的法律风险。
     上述风险的预防和解决,需要在专利保护法律风险评估的基础上,有针对性的采取相关有效措施。企业应高度重视专利保护问题,如果能够在相关过程中采取了有针对性的措施,对专利保护形成动态管理,将有助于降低或控制专利保护中的法律风险。
知识产权信息管理面临的法律风险
 
 知识产权管理的一个重要目的就是对知识产权信息进行搜集、整理、掌握,以确定与知识产权保护相关的法律状态。主要包括科研指导信息监测,知识产权申请信息监测、知识产权运营信息监测、知识产权维权监测等方面。
    以专利信息管理为例,掌握专利信息可以避免企业作出不必要的研究投入,使研究投入更为有效,对已经具有的专利,企业可以考虑是否通过直接洽谈获得授权或购买;掌握企业内部专利信息有助于系统了解企业专利状况,有时可能从企业专利网得出心新的专利适用领域;
    另外,通过掌握专利信息,了解竞争对手的技术情况,进而避免落如其专利布局的陷阱,而且可早期了解在产品技术领域中潜在的竞争公司,有效监测竞争对手取得不当专利权利以及洞悉竞争对手的专利申请策略。通过专利申请外部风险监测,可以及时提出专利无效申请。
    关于获取信息的途径,可以通过专利文献检索、商业信息反馈等途径获得。确定稳定的调查渠道也是信息管理中的重要方面。
    因此,知识产权的信息管理是知识产权管理制度的重要内容之一,总体而言,应当包括知识产权信息收集、知识产权信息保存、知识产权信息利用等具体制度和操作流程。通过知识产权信息的检索与取得,建立企业专属的知识产权数据库。这样可以有效避免公司侵犯他人知识产权的法律风。
知识产权侵权保护中的法律风险
 
 以商标侵权为例,商标的知名度和信誉是企业多年心血的结晶,由宣传广告、产品质量、销售量、售后服务质量的多方面因素综合形成。对企业而言,知名商标往往意味着稳定的市场和较高的利润。侵权人通过各种侵权形式,以极低的成本盗用知名商标,造成消费者的混淆,侵占市场,获取非法超额利润,使商标权利人陷于困境,严重者甚至影响企业的生存和发展,因此,打击知识产权侵权行为的重要性是不言而喻的。
    对企业而言,防范侵权贯穿于知识产权产生到应用的全过程,必须引起高度的重视,而且对侵权行为的预防和打击需要诸多有力环节和相应措施的配合,需要成熟、健全的知识产权侵权保护制度来指导保护的步骤和方法,因此,保护制度不健全是发生知识产权侵权行为和影响保护效果的根本原因,我们将通过分析各环节中容易出现的问题角度来分析其中的法律风险和解决办法。
    实践中,关于知识产权侵权保护的法律风险包括但不限于预警机制不健全的法律风险、侵权行为认识不全面的法律风险、知识产权保护手段单一的法律风险、证据保全机制不健全的法律风险、救济途径选择中、损失计算标准选择中的法律风险等诸多方面,需要引起企业的高度重视。因此,有必要建立完善的知识产权侵权管理制度,将有利于降低来自知识产权侵权中的法律风险。
知识产权管理中的法律风险
 
知识产权作为无形资产,通过权益实施的过程,即许可、转让或其他方式,可以充分发挥知识产权的经济和市场价值,但企业在知识产权权益实施或运营过程中面临着较大法律风险,直接影响到知识产权价值的发挥或商业利益的大小,主要涉及两个方面的问题:
   (一)知识产权商业利用策略缺失或不健全的法律风险
    在实践中,多数高新技术企业在权益实施手段、市场价值、知识产权价值维护等方面缺少整体策略的指导和监督,这与企业知识产权保护意识淡薄有直接的关系,其明显的弊端就是在市场竞争中处于被动状态。
    这种商业利用策略应兼顾企业整体的经营战略和科学的市场评估预测,在稳定的同时,也能够及时调整,并指导企业决策者及知识产权管理部门制定具体的实施计划。
因此,建立合适的知识产权商业利用策略成为获取知识产权商业利益的重要前提,这就对企业在相应的合同管理、合同风险预测和控制等方面提出了