文档介绍：17 / 18
箭牌糖果（中国）有限公司
预进间不锈钢门制作安装工程
施
工
方
案
书
广州恒升设备安装工程有限公司
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目场安装不锈钢门其次小组
组员2名
组员2名
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，工作量，刚好选择、组织技术水平高，阅历丰富的施工人员进场施工。并和车辆段各部门协作工作，缩短打算周期，尽快进入正常运行轨道。
，如上岗证、身份证，由项目部统一登记造册进行保管。
、技术、工期、平安、质量及文明施工等方面的培训工作，使之适应本工程施工要求。
5人。其中项目经理 1 名，技术人员 4 名。（详细人数待定）
六、项目质量管理网络和项目质量管理流程
公司质量监督部门
工程部经理
项目工程师
业务合同经理
项目主管
现场经理
质量检验员
施工员（组长）
班组、质检
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每个单项项目完成后
小组自检、班组互检
专职质检员检查
部门管理联合检查
业主、监理、设计师检查
下个单项项目起先
，公司组织有关技术验收人员进行自检。
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，由甲方组织工程技术人员协同我公司技术人员进行验收，确保一次通过。
最终质量验收合格标准由国家质监部门（省级）出具的报告为准。
质量记录内容是反映质量体系运行和工程质量现状的客观证据。应随工程进度刚好记录、整理，表格规范，细致填写，精确真实，专人负责。工程完工，形成整套的竣工资料，整理成册，交公司存档。
，以验证项目施工质量是否合乎质量支配及企业内部的质量管理规定。
，其内容包括施工组织设计及施工方案报审，主要材料报审，工程开工报审，工程验收报审，工程进度支配报审，工程技术资料档案报审。
七、项目质量保证措施
公司为创出高标准、高质量的优良工程，建立了由公司统一领导，项目经理、项目质检员详细实施，公司质量、材料设备部门协作监督的施工工程质量保证体系。
我公司充分重视员工素养及平安意识，员工的素养关系到公司的切身利益，所以我公司不断的引进国内外先进的管理和生产技术力气，并会定期进行相关的培训。
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施工人员：主要由专业装饰装修师傅及专业氩弧焊技术员组成。
，并且取得相应资质证明（电工操作证、焊工操作证、工程师资格证）；
、业务综合评定考核，总结月内施工的状况。考核不合格的员工将被停职，进行工作看法、技能业务实力培训，再次考核合格后才可上岗施工工作。
项目施工主管、项目经理上岗前必需具有相关的工程师职称，对工程师4次以上的业务综合实力考核合格后，方可参和现场施工管理。
八、项目施工工期保证措施
为保证工期和施工质量，我公司特制定以下预案：
。本项目施工，我公司每组支配2人，共2组，做好应急打算，不会影响施工的有序进行。
：
，我们将实行备份的方案，即多打算1-2套。
，以备即时更换,不影响施工进度。
按贵单位审核通过的施工支配进行实施为原则，在项目施工进行中，如遇到突发事务（临时紧急事务支配），按贵单位的要求、指令，马上停止施工（应依据实际状况，关闭全部施工机械设备，复原现场，撤离机械设备和施工人员）。
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九、项目平安文明施工保证措施
为了强化员工的平安意识，提高员工的平安自觉性，我们制订了公司、项目部、班组三级平安教化:
（包括一般平安学问、劳动爱护法规、典型事故教化等）全面性平安教化。
，对本工程所用的机械设备，施工用电及一般的防火学问等进行交底。