文档介绍：第七章 贷款项目评估
内 容
概述
项目非财务分析
项目财务分析
第一节 概述
一、 基本概念
贷款项目评估是以项目可行性研究报告为基础，根据国家现行方针政策、财税制度以及银行信内容
了解新建项目、改扩建项目及房地产项目的分析要点
一、项目背景分析
（一）宏观背景
从宏观角度看，对项目的背景分析主要分析以下两个方面：
。
、技术政策和地区、部门发展规划。
（二）微观背景
分析项目的微观背景主要从项目发起人和项目本身着手。首先应分析项目发起人单位，然后分析项目提出的理由，并对项目的投资环境进行分析。
：
⑴企业的基础。
⑵企业管理水平。
⑶企业财务状况。
⑷企业经营状况。
⑸企业信用度。
对提出项目的理由及投资意向进行分析评估。评价投资该项目能给地方、部门和企业带来的益处。
投资环境是指在一定时间、一定地点或范围内，影响和制约项目投资活动的各种外部境况和条件要素的有机集合体。项目对其投资环境具有选择性，这正是资本寻求其生存和发展的各种必要条件的集中表现。
二、市场需求预测分析
市场需求预测分析是指在市场调查和供求预测的基础上，根据项目产品的竞争能力、市场环境和竞争者等要素，分析和判断项目投产后所生产产品的未来销路问题，具体来说就是考察项目产品在特定时期内是否有市场，以及采取怎样的营销战略来实现销售目标。
（一）市场需求预测的主要相关因素
（二）市场需求预测的内容
包括估计总的市场潜在需求量（简称潜量）、区域市场潜量、行业的实际销售额和公司的市场占有率。
潜在的市场需求量是指在一定时期内，在一定行业营销水平和一定的市场环境条件下，一个行业中所有企业可能达到的最大营销量之和。总市场潜量可表示为：
Q=npq Q-总市场潜量； n—给定的条件下特定产品或市场中的购买者的数量； p-单位产品的价格； q-购买者的平均购买量。
三、生产规模分析
项目的生产规模分析是指对拟建项目生产规模的大小所做的审查、评价和分析。
了解项目是否实现了规模经济。
（一）项目规模的主要制约因素 
、战略布局和有关政策
、设施状况
（二）项目规模评估的内容
，并从中选择了最优方案时，银行评估人员应对提出的最优方案进行审查、计算和分析，考核其选择是否正确；对于未提出最优方案的项目，应从几种不同的可行性方案中选出最优方案。
，银行评估人员应向企业了解是否有其他方案，并根据项目产品的市场需求调查和预测、投入物和生产条件的分析，再经过规模经济的分析，肯定原来的方案或提出更好的方案。
（三）项目规模评估的方法
对项目拟建规模评估主要是对各种不同规模方案进行评选分析，其主要方法有两类：
效益成本评比法
① 盈亏平衡点比较法 ② 净现值比较法 ③ 最低成本分析法
多因素评比法
① 决策树分析法 ② 数学规划
四、原辅料供给分析 
在项目评估阶段，银行没有必要对项目所需的全部原辅料进行分析评估，应着重对几种主要的或关键性的原辅料的供给条件进行分析评价。
原辅料供给分析主要包括下列内容：
（1）质量
（2）供应数量
（3）价格、运费及其变动趋势对项目产品成本的影响
（4）存储设施条件
目的：分析项目的主要投入物是否符合项目的要求，来源是否稳定可靠，价格是否经济合理，这样可以分析评估项目的生产是否具有连续性和稳定性，进一步为项目贷款提供决策依据。
五、技术及工艺流程分析
分析比较项目的设计方案、生产工艺、设备造型等内容，分析和评估项目生产规定产品的技术方案是否是最佳技术方案，分析和评估项目的生产（服务）过程是否是在最经济的条件下得以实现。
（一）产品技术方案分析
产品技术方案分析一方面要分析产品方案和市场需求状况，另一方面要分析拟建项目的主要产品和副产品所采用的质量标准是否合乎标准。
产品选择应以国家和人民的需要为前提，建立在市场调查和科学的需求预测基础上，使拟建项目选择的产品在投产后进入市场时能适销对路，保证企业获得预期的经济效益。
由此可见，项目产品选择得好