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工程项目管理试题B.docx

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工程项目管理试题B.docx

上传人:haha 2022/5/11 文件大小:32 KB

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工程项目管理试题B.docx

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一、单项选择题(共20小题,,共30分)
1、建设工程项目建设程序应遵守自然规律、经济规律、行政规律,详细分成以下几个程序,排列正确的依次是( D )
A、建设项目建议书阶段、可行性探讨阶段、建设项目设道安装工程,长度共1000m,安排工期100天,安排成本共500万元,现在已施工了20天,成本支出了刚好120万元,完成了150m的管道安装任务,则采纳下列哪种指标可以认为工程进度拖延了。( )
A、持续时间 B、实物工程量 C、已完工程价值量 D、资源消耗指标
18、某混凝土预制厂生产的预制构件中存在着蜂窝麻面、局部露筋、表面裂缝和强度不足等质量问题,为了提高产品的合格率,需进行质量分析。经分析计算,%、%、%、100%,则该预制构件的主要质量问题是( )
A、蜂窝麻面 B、局部露筋 C、表面裂缝 D、强度不足
19、工程或设备开工和停工前,检修中,工程或设备竣工及试运转时进行的平安检查是指(   )
A、日常性检查  B、专业性检查  C、季节性检查  D、节假日前后的检查  E、不定期检查
20、下图中哪条曲线是按最迟起先时间绘制的曲线( )
曲线1
成本
100%
A、曲线1 B、曲线2 C、两条皆是 D、两者皆不是
曲线2
工期
二、多项选择题(共15小题,每小题占2分,共30分。每题至少有两个答案)
1、单位工程施工组织设计中的施工方案包括(   )
A、技术方案   B、合同方案  C、施工组织方案   D、投标方案
2、进行正式竣工验收,建设单位应邀请( )参与。
A、勘察、设计单位 B、监理单位 C、施工单位 D、质量监督站 E、招投标管理机构
3、总承包模式和平行发包模式相比较的优点是(   )
A、业主的组织管理和协调工作量小   B、有利于业主择优选择承包商    C、业主的组织管理和协调工作量大   D、有利于限制工程造价
4、工程项目限制的方式和方法不同,归纳起来可分为主动限制和被动限制。下列属于被动限制措施的是(  )
A、安排应有适当的松弛度,即“安排应留有余地”   B、跟踪、测试、检查工程实施过程,发觉异样状况,刚好实行纠偏措施    C、刚好反馈偏离安排目标值的状况,实行措施予以订正  D、制定必要的备用方案,以应付可能出现的影响目标或
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安排实现的状况   E、高质量地做好组织工作,使组织和目标和安排高度一样
5、“四口”主要指哪四个洞“口”的平安防护(   )
A、楼梯口 B、电梯井口 C、预留洞口 D、窗口 E、通道口
6、以下属于产生施工质量变异偶然因素的有(    )
A、材质不匀称 B、湿度温度的改变 C、材料规格错误 D、经纬仪年久失
7、分项工程是施工项目质量检验评定的基础,其评定内容由( )几部分组成。
A、基本项目 B、允许偏差项目 C、旁站项目 D、保证项目
8、对施工质量因素的限制包括对人的限制,详细包括(ABCE)
A、持证上岗 B、技术培训 C、质量意识教化