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平场工程监理规划.docx

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平场工程监理规划.docx

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平场工程监理规划.docx

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文档介绍

文档介绍:1 / 34<br****水县****酒镇中学教学区平场工程

监 理 规 划

编 制: 王云刚
审 批: 赵光辉
技术负责人: 识施工设计图的具体内容,提出具体修改建议,汇总各方专家看法,帮助业主编审会审记要,为工程建设的
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顺当开展铺平道路。
2、参与业主主持召开的第一次监理例会,介绍本工程监理组织体系及监理人员职责,将施工技术规范和质量标准、监理程序及施工中常见的质量通病向施工单位交底。
3、熟识施工现场环境,调查工程占地范围内的地形、地貌以便实行相应处理措施,调查拆迁建筑及障碍物,充分了解地下管线布置及走向,对可能造成影响施工进度或工期延误及索赔状况提出处理措施。
4、在施工合同、承包人确定后,确认施工单位资质及本工程人员的资质。
5、着重审查施工单位的施工组织设计和施工方案。
对于施工组织设计,着重审查施工工序组织,施工技术方案、措施, 施工人员配备, 施工机具配备及质量状况,施工单位内部质量保证体系的建立和运行,文明施工和平安生产措施,交通组织方案等。审查这些内容是否符合相关规范和标准,是否符合现场实际状况,是否满意工程质量及总体要求。总体作到施工有序,协调有力,按期保质完成建设任务。
6、检查承包人进场机械、设备良好状况和先进水平以及试验、测量等的打算工作。
7、检查承包人大临设施、平安状况是否良好,布置是否合理。
8、检查承包人进场材料是否符合设计要求,是否符合质量标准。
9、审查、验收承包人测量地面线及施工定线,专职测量监理工程师
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仔细实地核查和复测标高、坐标位置。
六、施工阶段的监理
1、质量限制:
建立完善的质量监理组织体系,以保证对全部施工环节的有效限制;
检查承包人的施工工艺是否符合技术规范的要求,是否按监理工程师批准的施工方案进行;
检查施工中所运用的原材料是否符合批准的原材料质量标准要求。本工程属场平工程,要重点限制土源质量达到设计和规范要求,监理人员对土源进行考察,对不同土质分别见证取样送检作击实试验,不同土质不得混用。
建立承包方工序自检 承包方填报“质量报验单”
监理工程师复检 监理工程师签认批准 承包方进入下道工序的工序的限制体系;
以工序质量限制为核心,设置质量限制点进行预控,设置质量限制的见证点(W点),停止点(H点),加强对关键工序的质量限制。主要限制点;清基(验槽)、土源(考察、击实试验)、分层压实(压实度)、测量验收(限制设计方位、高程):
实行全方位、全过程、全环节的监理制度,关键工序全过程旁站,监理工程师,甚至总监工程师均可旁站。坚持现场巡察制度,做到刚好发觉问题刚好处理;
在监理过程中,利用自带设备或施工单位的设备随时进行随机抽查试验,加大抽检力度,确保抽检频率大于规定要求,做到数据真实
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牢靠,评定符合规范要求,试验资料刚好整理归档;
以预控为主,加强事中限制和事后限制,建立事故处理制度,发觉问题随时处理,将事故歼灭在萌芽状态。监理工程师采纳口头指令、监理工程师通知、召开工地会议等进行现场限制,必要时发布停工令、返工令,整改合格发布复工令;
2.进度限制
审查承包人施工总进度支配(或支配网络图),审查其落实进度支配的组织技术措施,必要时帮助承包人制定施工规划,在总支配的前提下,要求承包人编制关键性工程的进度支配;
依据总进度支配,严格审查承包人在施工过程中的月进度支配(必要时审查旬、周进度支配),对工程进度进行适时分析,调整,现场检查,杜绝虚假现象;
对进度状况进行跟踪,驾驭施工动态,随时了解施工支配执行过程中所存在的问题,帮助承包单位予以解决,特殊是内外关系的协调问题;
严格限制关键工序,关键部位,以合同为依据指令调控人力、物力,以确保工期不变;
仔细审核进度报表,对于已完成的分项、分部工程量进行核实,在其质量符合要求时按合同刚好签发工程进度款支付证书,以保证承包人建设资金正常周转,从而确保正常进度;
依据承包方合同,刚好审查工期索赔要求,并向业主汇报,
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探讨实际状况及施工环境,制定预防工期索赔措施;
、汇总各项参数,定期编制进度月报,刚好上报业主,以便驾驭进度动态,以利调控;
审批竣工申请报告,帮助组织竣工验收,刚好督促承包单位办理工程移交手续,签署工程移交证书。