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上传人:泰山小桥流水 2022/5/11 文件大小:661 KB

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文档介绍

文档介绍:线路改迁施工组织规划方案
线路改迁施工组织规划方案
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线路改迁施工组织规划方案
*线路改迁工程

日期:2016年9月25日
计划竣工日期:2016年11月23日
2、安全目标
本工程的职业健康安全目标:


、设施事故;
、设施、火灾、交通事故;
、记录事故(合计)年控制在三次以内;
、设施、火灾、责任交通事故;
、设施事故0次;

3、质量目标
我企业的质量目标:
、法规的规定,符合技术标准、设计文件
规定,知足合同要求;
%,优秀率98%;
线路改迁施工组织规划方案
线路改迁施工组织规划方案
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线路改迁施工组织规划方案
基础工程施工质量达到合格,观感质量符合要求;

本工程的质量目标:
土建部分分项工程合格率100%,单位工程优秀率98%,观感质
量得分率≥99%。
安装部分分项工程合格率100%,优秀率98%,竣工查收合格率100%。
4、环境目标
本工程的环境目标:
;
、土石方开挖不超过工程占地范围;
、填土方实时修复,防备水土流失;
,并实时清运;
5、工程档案管理目标
真实完整,与工程进度同步形成,统一标准,按期整理归档,符
合国标要求。
(三)、工程大要与工程实施条件解析
1、工程归纳
本工程为*线路改迁工程,本次项目包括杆塔基础、钢管
杆组立、导线架设及光缆架设等施工内容。
线路改迁施工组织规划方案
线路改迁施工组织规划方案
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线路改迁施工组织规划方案
2、工程性质及特点解析
、地理环境
地理地址:本工程施工地址位于西宁市城东区,现场交通便利。
工程地质条件:施工现场场所较为平展。

本工程钢管杆基础为灌注桩基础基础开挖时应注意地下水及现场所质情
况和线路走廊的交错跨越情况。
(四)、项目施工管理组织机构
1、施工项目组织机构

为减少管理层次提高工作效率,实行项目部直接调遣、组织施工队伍施工的一级管理模式。组建:“*企业施工项目部”。按照项目法管理要求现场成立各个部门,组织施工,实行项目经理负责制,信守承诺,全面执行合同规定的各项义务和责任。施工现场组织机构详见组织机构图
线路改迁施工组织规划方案
线路改迁施工组织规划方案
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线路改迁施工组织规划方案
土建施工队:安装施工队调试队
施工现场组织机构图
2、人员及部门职责


、环境、职业健康安全的政策、法律、
法规和指令。贯彻实施企业管理目标和管理目标与指标,实施并持续改进质量、环境、职业健康安全管理体系。
,加强上下、内外关系的沟通,合
理组织施工,保证工程质量和工期,代表企业向顾客作出承诺。
、工程质量及各项工作的执行情况进行监
督检查,保证各项工作的正常有效运行。
,配合组织好开通、查收、
维护和交付工作。

,严格执行企业宣布的管理
手册和程前言件,对工程施工质量负责。
,加强上下、内外关系协调,合理组织施工力
量,保证工程质量和工期。
、工程质量及质量体系执行情
况进