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施工进度具体保证措施
（一）确保工期的管理措施：
1、组织机构措施：
本工程实行项目法施工，我公司制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》，工程进度支配的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度支配目标保证调通过比较分析，确定按当前施工进度接着施工将对目标工期造成的影响，从而刚好对现行支配和资源投入进行调整，达到本工程动态限制管理目标，最终实现预期的工程进度支配。
2、制定合理的技术方案：依据进度支配，制定和本工程相应的施工方案和各项工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施状况，如有比支配滞后状况发生，刚好分析缘由及影响，并对支配予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总进度支配目标的实现。
3、依据施工方案的作业面布置和施工队的配置，将工程进度支配按作业再分解，制定各专业施工队的作业进度支配，使各作业施工班组都有明确的进度支配目标。
4、搞好整体工程的施工依次和现场管理工作，使整个工程有条不紊的进行，避开出现混乱现象。
5、做好施工场地布置，做好便道和施工场地的硬化，尽量削减雨季施工的影响。
6、做好施工测量服务指导工作，刚好进行测量放样，检测和验收工作，为现场施工供应良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查，尤其是质量检测人员要全过程跟踪、检查，刚好发觉施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检测项目，刚好进行检测并收集整理、分析资料、指导施工，以确保工程的顺当进行。
7、做好土石方运输工作，土方运输的组织是否合理，严峻影响整个工程的施工进度
8、投入足够的机械设备，做好机械设备的保养、修理工作，提高工作效率。
9、充分考虑雨季、台风施工对施工进度的影响，抓住施工的黄金季节，力争实现工程提前完成：
A、基础工程施工时，现场应有组织排水，排水通道畅通，保证场区不积水。
B、储备水泵、铅丝、遮雨篷布、塑料薄膜、雨衣、水鞋等备用。如遇小雨，且经现场技术负责人和其它人员协商后，假如觉得对工程质量不会造成影响时，人员应穿雨衣及水鞋进行施工，以确保各节点工期。
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C、定期检查各类设施，发觉问题刚好解决，并做好记录。
D、刚好检查机械防雷接地装置是否良好，各类机械设备的电气开关应做好防雨打算，以保证机械的正常运用。
E、由于雨天雨水降低了土壤的摩擦力，简单造成沟槽塌方等状况，遇雨时，应亲密留意边坡状况，刚好实行边坡支护等防护措施。
F、正常工作日如遇台风、雷雨等天气，施工人员应集结待命，一旦天晴，马上组织施工，杜绝“下雨一时，休息一天”的懒散状况出现。
10、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括变更部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸和业办法图，进行自审、会审和和设计院沟通，实行主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。
（三）人员保证措施：
1、我公司支配抽调精干的管理人员，业务娴熟的技术骨干和有过类似工程施工阅历的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟识。从人员素养上来保证工程进度支配的实施。
2、依据进度支配的支配，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本