文档介绍：我国建筑工程预算论文(共 1748 字) 1 建筑工程预算管理常见问题研究 行业法规不健全建筑工程预算管理的相关法律法规尚未健全,还不能适应当前社会主义市场经济的发展。现有的法律法规也无法保障建筑工程预算管理的正常运行, 不能保证预算控制体系完善到位, 仅仅能够实现对建筑工程的局部管理, 无法掌握大局。 工程预算定额更新较慢近几年,随着我国建筑市场不断扩大,社会发展水平不断提高, 社会生产力不断增加, 建筑工程使用的人工费、材料、场地、机械设备运输及管理费用都连年增加, 但是有些建筑企业对于这些物价上涨的把握还存在一定的问题, 尤其是建筑工程预算定额更新速度缓慢, 这导致建筑工程预算管理基础薄弱,无法发挥建筑工程预算管理应有的作用。 缺乏完善的管理制度无规矩不成方圆,任何工作都应该有完善的工作制度,由此才能保证员工严格按照制度工作。预算管理工作也是一样的。在实际操作过程中, 很所企业正是因为缺乏合理、规范的管理制度, 才导致出现各种各样的问题。例如对施工环节预算金额沟通问题未能明确等。由此导致员工在实际工作中会因为个人因素给预算管理工作带来一定的影响。 工程预算管理人员的素质有待提高建筑施工的人事管理受到一定的局限,很多单位的预算管理工作人员素质不高, 缺乏专业技能和实践经验, 知识理论不足。目前,施工企业很多工程预算管理者都是大专文凭, 或者通过继续教育获得一定的预算管理知识, 其专业技能有限,且从事预算管理工作的经验不足,缺乏管理知识。 2 如何提高建筑工程预算管理质量 健全行业法规为了适应当前建筑行业的发展, 我国陆续出台了《建筑法》、《中华人民共和国招投标法》等相应的法律规范, 这些法律规范虽然对建筑领域起到一定的约束作用, 但是仍然无法适应当下建筑领域的快速发展。滞后的法律根本不能保障建筑企业的预算管理工作,更加无法保障建筑行业顺利发展。所以, 要想保障预算管理工作的顺利实施, 必须加强建筑行业法律法规建设。 加快预算定额的更新建筑企业需要根据当下的劳动力、材料等平均水平确定工程预算定额, 要制定出与当前社会生产水平相适应的工程预算定额,这样可以有效提高预算定额的准确性。 提高员工的素质预算管理工作直接参与到工程建设当中,其预算管理执行人员是整个预算管理工作的直接执行者, 其专业技能、实践能力和综合素质越高, 预算管理工作质量就越好。鉴于当前施工企业预算管理工作者的现状, 企业需要对其进行多种形式的培训教育, 全面提高工作人员的专业能力。同时, 企业应该加强对员工