文档介绍：61 / 61
项目 期 装饰装修工程
施工合同
合同编号（陕华施合第 号）
发出口头指令，并在24小时内赐予书面确认，承包人对发包人的指令应予执行。发包人不能刚好赐予书面确认的，承包人应于发包人发出口头指令后3天内提出书面确认要求。
1)承包人认为发包人指令不合理，应在收到指令后12小时内向发包人提出修改指令的书面报告，发包人在收到承包人报告后12小时内作出修改指令或接着执行原指令的确定，并以书面形式通知承包人。紧急状况下，发包人要求承包人马上执行的指令或承包人虽有异议，但发包人确定仍接着执行的指令，承包人应予执行。因指令错误发生的追加合同价款和给承包人造成的损失由发包人担当，延误的工期相应顺延。
2)本款规定同样适用于受发包人委派的人发出的指令、通知。
，刚好向承包人供应所需指令、批准并履行约定的其他义务。由于发包人未能按合同约定履行义务造成工期延误，发包人应担当延误造成的追加合同价款，并赔偿承包人有关损失，顺延延误的工期。
，并依据后附之签证管理方法进行本工程的签证管理。
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承包人委派 为本工程的项目经理。
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，否则发包人将按 元/次进行罚款，并于当期应付款项中扣除。
，以书面形式由项目经理签字后送交发包人，发包人在回执上签署姓名和收到时间后生效。
。在状况紧急且无法和发包人联系时，项目经理应当实行保证人员生命和工程、财产平安的紧急措施，并在实行措施后24小时内向发包人送交报告。责任在发包人或第三人，由发包人担当由此发生的追加合同价款，相应顺延工期；责任在承包人，由承包人担当费用，不顺延工期。
、恳求，如可能涉及工程费用和工期内容的，均应副抄给发包人和监理工程师。
，应至少提前7天以书面形式通知发包人和监理工程师，并征得发包人和监理工程师同意，未征得同意不得更换，否则视为违约。后任接着行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。
，承包人须担当因上述缘由造成发包人的全部损失。
，以应有的细心和勤勉，对工程进行施工、竣工和保修。承包人应依据合同规定或依据合同合理推论，供应施工、竣工和保修所必需的全部的（无论是临时性的或永久性的）监督、劳务、材料、机具、承包人的设备及全部其他物品。
，向发包人呈报本项目管理的组织架构，须明确各个岗位的人员、职务、职责范围、经相关部门认可的有效证件。上述人员配备的资质及编制不得低于投标文件中已经明确的标准。经发包人审批后，不得擅自更改上述人员。
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、稳定性和平安性全面负责。但规定，除了合同中写明或另有协议外，承包人对永久性工程的设计或规范或对不是由承包人制定的临时工程的设计或规范不负责任。而假如由承包人设计的临时工程，即使有监理工程师和发包人的批准，承包人仍应对这部分工程全面负责。即监理工程师和发包人的批准并不解除承包人依据合同应担负的责任。
、遗漏、误差和缺陷刚好通知发包人和监理工程师。
：本合同的签署应被承包人已视察、检查并熟识了解了现场及其四周环境，故在本合同履行期间全部因本工程现场各专业承包人及供应商之间的交叉施工作业、工地现场及其四周环境的缘由，承包人若提出延迟工期或增加费用，均不会被发包人接受。
1)向发包人以逐次累计的方式，每 日历天供应一次工程进度支配及相应进度统计报表；
2)全面负责其有权在工地上施工的人员的平安，并使工地（只要这些工地已由其管辖）和工程（只要这些工程尚未完成或由发包人占用）保持良好的秩序，以避开发生人身事故；
3)为了爱护工程或为了公众及其他人员的平安及便利，在发包人或其他政府主管机关所要求的时间和地点，承包人应自费供应和修理