文档介绍：培训管理规定
培训管理规定
培训管理规定
培训管理制度
一、目的
为保证培训的成效，规范培训管理，更好地提高员工的专业素质及能力，特拟订
本规定。
二、合用范围
全公司
、技巧
人事行政部辅助
以上
三级
管理培训
提高管理者技术与水平
依据公司战
人事行政部兼顾资
和专项课程
略发展睁开
源组织实行
委外培训
公司依据发展和特别工作需要，必需时选派员工出门接受委培，员工所在部门领
导需填写《委外培训申请表》，按流程申请审批。
员工个人参加委外培训，须与公司签署《委外培训协议》，详细的培训花费及服
务年限以下：
序号
委外培训花费
对应增添服务年限
备注
1
低于 6000 元
1 年
2
6000 元（含 6000 元）至 15000 元
3 年
3
15000 元（含 15000 元）及以上
5 年
附：以上年限是在原合同服务限期基础上此外增添的服务年限
参训人员不满服务年限辞职者应以月为单位按不满服务年限比率退偿公司；
签署培训协议后又再次参加公司外派培训者，一定从头签署协议，在原有培训
协议确立的服务年限基础上持续计算新增服务期，从前的培训协议仍旧奏效
有结业证书或其余证书时，应将证书复印件交于人事行政部归档保存，而且参
训人员于每次培训结束后 1 个月内就培训内容给有关部门人员进行培训分享，同
时将培训分享的资料等提交至培训部存档。
培训管理规定
培训管理规定
培训管理规定
培训时期，考勤按培训机构考勤计算，公司按正常考勤计发薪资。
学历认证的培训，依据与高校合作的方案履行。
培训计划实行的监察
人事行政部对各部门的培训计划进行监察，培训资料采集及汇总。
培训查核与评估
培训后，培训组织者进行查核与评估，以口试、笔试、现场操作考试或其余辅
助评估手段进行评估。
部门负责人追踪员工培训后的工作绩效，若发现不可以胜任本员工作或工作绩效
没有改良提高的，应提交人事行政部安排再培训或变换工作岗位，以使其具备的
能力与从事的工作相适应。
讲课后由学员对培训组织、讲课老师培训成效进行评估，评估结果作为组织者和讲
师的查核依照。
培训档案管理
人事行政部负责将全体员工全部参加培训的名称、表现及成绩等内容，记录汇
总成员工培训档案。
培训资料，按电子档依据培训项目、月份等进行归档，纸质版依据培训项目、月份装入档案袋进行归档。
培训档案，由人事行政部负责保存，查察或借阅需申请和登记。
五、兼职讲课老师管理
兼职讲课老师团队的组建兼职讲课老师基本条件
愿意从事公司职业教育培训工作，拥有必定的培训教课工作经验，踊跃配合公司睁开培训工作；
有较好的语言表达能力；
在管理、业务、知识等方面拥有较为丰富的经验和专长；兼职讲课老师根源
各级部门负责人皆有培育员工的责任，是内部讲课老师的主要肩负者，应听从公