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XX工程部2021年平安生产评估
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XX工程部2021年平安生产评估
XX工程部白XX年XX月成立以来,始终坚持“平安第一,预防为 主,综合治理〞得方针,坚持“以人为本、平安开展〞得科学理念;以 增强工程平安管理,落实全员平安生产责任制,全面开展隐患排查治 理为工作切入点,狠抓现场平安生产管理,保证工程平安生产无事故. 工程部施工生产处于平安、可控状态.
一、 “四个体系〞建设
XX工程部根据年初公司平安工作会议关于四个体系建设得要求 , 建立了以工程经理为主要责任人得平安责任体系 ;建立了以总工程师 为主要责任人得平安技术支撑体系;建立了以生产副经理为主要责任 人得平安生产实施体系;建立了以平安总监为主要责任人得平安生产 ,强化了一岗双责得具体要求, 责任更明确,要求更具体,检查催促更有章可循,有效地形成了各级部 门各级人员齐抓共管,分工负责,人人参与得工作局面.
二、 组织机构建设
XX工程部根据实际工作需要,成立了以工程经理为主任得平安生 产委员会,对工程得平安生产管理工作进行统一研究、部署与指导 ; 同时成立了专职平安管理部门施工平安部,并按要求配备专职平安员 负责各项平安管理工作得具体实施;工程部还成立了以工程经理为组 长得应急管理领导小组,以增强平安生产应急管理根底工作 ;各级组 织机构得建设,保证了工程部各项平安管理工作有序进行.
三、平安生产责任制落实情况
工程部成立伊始,工程经理与公司签订了平安生产责任制 ,确定 了
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、层层传递、 〔队〕负责人签订平安生产责 任制,各部门负责人与部门人员、各施工船〔队〕负责人与作业人员签 订平安生产责任制,2021年共签订各类平安生产责任书 层层签订平安生产责任书,明确了各级人员平安生产管理目标与相应 得平安管理责任,层层落实平安生产责任制,使“一岗双责〞从上至下 在工程部得到了全面得贯彻落实.
四、 平安管理制度制定及落实情况
工程部根据施工平安生产需要,根据XX公司有关平安管理得规 定,以平安生产责任制为核心,制定了平安生产责任制度、平安技术交 底制度、平安会议制度、施工现场值班管理制度、平安检查管理方法、 施工现场违规行为处分规定等规章、 制度、方法共19项,涵盖了工程 、可操作性强得平安生 产应急救援预案,其中综合预案1项,专项预案6项.
工程部在实际工作中,严格根据管理制度开展平安工作,共组织 技术交底89人次,组织人员培训89人次,召开各类平安会议8次,组 织各类检查5次,排除平安隐患8项……
五、 平安检查,隐患排查治理情况
工程部制定了适合工程特点得施工现场值班制度与平安检查管
,每天到施工现场值班巡 视,增强日