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维修与管理煤矿机械论文(共1554字).doc

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维修与管理煤矿机械论文(共1554字).doc

上传人:2072510724 2017/3/26 文件大小:57 KB

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维修与管理煤矿机械论文(共1554字).doc

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文档介绍

文档介绍:维修与管理煤矿机械论文(共 1554 字) 1 我国煤矿机械设备维修和管理所采取的措施 加大煤矿设备维修中的备件管理力度 1) 要对备件的质量严格把关。因为同种型号的备件可能存在很多供应商, 并且这些来自不同供应商的备件质量彼此之间存在差异, 而备件的使用寿命以及整个系统的可靠性与备件的质量密切相关, 如果维修人员使用的是优质备件, 可以在很短时间内解决设备出现的故障, 并让整个系统的稳定性得到大幅提高,同时也可延长整个系统的正常运转时间,让整个系统的整体性得到提高。 2) 加强对维修中所更换备件的管理。很多情况下,煤矿机械设备出现问题是甲备件损坏,但是被换掉的却是乙备件。又或是机械设备出现问题仅仅是需要重新调整, 但是却重新更换了备件, 这就是一种浪费, 针对这样的问题, 应当加大对备件管理的监督力度, 要求每一个维修人员都要对自己所更换的备件负责, 并且有专门的人员在备件更换之后对备件进行检查, 如果发现所更换的备件其实并没有问题, 就需要考虑对维修人员实施一定的惩罚措施, 确保维修人员不会轻易更换备件。 对职工进行多技能培养一般情况下,皮带司机仅仅负责开皮带运输机,最多再做一点清理浮煤的工作。所以相比之下, 皮带司机工作还是比较简单的, 而作为一个皮带司机应该懂得如何基本地简单地维护皮带机头设备。此外,皮带运输机有固定的工作时间, 在皮带运输机停止工作的时候, 皮带司机可以对皮带运输机头进行日常的简单维护, 确保每一位职工的能力得到全面的发挥。要安排一些文化程度高的职工去处理技能有较高要求的工作, 主要是因为文化程度比较高的职工具有较强的接受能力,可以更加容易地学会一些对于技术要求较高的技能, 从而实现一技多能。在对职工进行岗位分工的时候, 需要因人而异, 有针对性地进行岗位分工, 确保每一位职工发挥最合适的作用。 加强机电设备的使用和维护人员的技术培训只有专业队伍技术过硬,才能够保证使用好和维护好煤矿机械设备。而想要保证专业队伍的技术, 就必须加强对职工的专业技术进行培训, 只有职工切实了解了这些设备的基本工作原理, 在未来使用和维护设备的过程中才能做到游刃有余, 并且会自觉地按照设备的要求进行正确的操作, 保证设备的可靠性和稳定性。可以采用定期进行理论培训的方式对专业技术职工进行培训,让职工深入了解所使用的设备,并且定期进行考试, 以检查和督促专业技术职工对于理论知识的学习。并且在日常工作中