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(1) 量教育培训制度强化质量意识和: .
(1) 量教育培训制度强化质量意识和业务素质。组织学****设计文件、施工规范、质量检验评定标准等。对重难点单位工程的安全质量专业知识进行培训教育。
(2) 质量责任制度本项目实施质量责任制，上至项目经理，下至操作者，均制定岗位责任制，签订质量保证书，做到指导工程施工者负责质量；施工操作者保证质量；检查质量者评定质量。把质量管理的每项工作、每个环节，具体落实到每个部门、每个人身上。
(3) 持证上岗制度参加本工程的所有人员必须挂牌上岗，项目经理部定期进行岗位技能培训和质量教育，考试合格方可上岗。
(4) 质量自检制度
为了确保工程质量，制定班组自检制度、工序互检制度、交接检查制度等质量自检制度。
班组自检：本着“谁施工谁负责”的原则，严格遵循设计资料和规范标准进行作业，以自身的工作质量保证所承担的工程质量。
工序互检：在自检的基础上，严格工序管理，班组内部在上道工序完成后，下道工序开始前，由下道工序作业组对
上道工序的质量进行检查，或两个作业组之间互相进行质量检查，及时发现施工中的问题，一次成优。加强施工调度和
信息联络，及时掌握施工动态，实现信息化管理施工。深入调查，吃透设计文件，将现场实际情况同设计文件标准有机结合起来，优化设计，杜绝机械性施工。
交接检查：在流水作业的前后工序间或作业班组之间，由施工技术负责人或施工队长组织检查，交接由双方的施工负责人、质检员共同参加，确保交接检查的顺利展开。
(5) 隐蔽工程检查制度所有隐蔽工程，未经监理工程师进行现场检查签认合格，一律不准隐蔽和进行下道工序施工。
工程具备隐蔽条件时，自检合格后，按规定格式填写隐蔽工程检查证及附件，于隐蔽前48小时，通知监理工程师到现场进行检查，监理工程师在检查证上签字后，方可继续施工。
检查不合格或检查证及附件与实际不符时，必须在规定时限内改正后，重新检查签证。
与设计资料差异较大的隐蔽工程，在通知监理工程师的同时，通知设计单位参加检查、签证。
接受监理工程师的随时抽查和重点检查，并提供必要的检查条件。
(6) 质量检查考核制度
项目经理部每月、施工队每旬定期进行质量检查，严格执行质量“三检”制度，即“工前检，工中检，工后检”项目经理部每半年进行一次质量评比，每年进行一次质量总考评。
(7) 质量检验评定制度组织质量检验工程师严格按照施工规范和验收标准，对分项、分部、单位工程进行质量检查评定。
(8) 质量奖罚制度积极参加业主组织的各项质量竟赛活动，项目部制定质量奖罚制度，定期对工程项目的质量进行单项检查和综合评定，执行奖优罚劣。
坚持图纸会审制度：图纸到位后，由项目总工程师组织相关技术人员对图纸进行分级会审，一般工程由主管工程师、工程部长审核；重点工序、重点项目