文档介绍：第 1页 XXXX 开荒保洁计划编制:杭州苏滨物业管理有限公司呈送: XXXX 物业服务中心日期: 二零一六年六月一号第 2页目录一、 XXXX 前期物业开荒保洁方案及报价; 二、全面保洁所需工期、施工时间安排及现场管理三、进场人数及组织管理四、开荒保洁准备工作五、实施方案(具体操作根据接管顺序) 六、开荒保洁流程七、接管期间甲方单位临时进入施工申请流程八、施工期间的安全保障工作九、开荒保洁标准参照如下(具体质量标准以合同为准) 十、三方确认接管及竣工移交十一、甲乙双方的配合十二、开荒保洁注意事项十三、服务承诺第 3页概述开荒是清洁工程之首, 开荒工程质量的好坏, 直接影响到日后保洁工作的服务档次, 杭州苏滨物业致力于专业保洁工作多年, 熟知其重要意义, 因此科学的管理和专业的保障才是最根本的选择; 公司组织了一批具有多年保洁工作经验的专业人士,亲临现场实地勘察,根据 XXXX 建筑结构及所采用的建筑材料特点,以及施工期间存在的特殊情况和可能出现的突发现象, 开荒时间又接近夏季, 天气比较严热, 人员比较紧张,人均开荒工资每个人每天,需二百二到二百四之间, 经我公司研究制定适合该项目操作的开荒保洁方案和必要的情况说明。一、 XXXX 前期物业整体结构及工程报价: ?整体结构分三部分: 排屋所辖范围的公共区域。?保洁范围及标准(参照合同文件要求执行): 地面、屋面、墙面、主干道、玻璃、指示牌、办公区域、风机、照明灯、防火门、消防栓、绿地、广告牌、通道、扶梯、立柱、墙立面、通道灯、墙面开关、门窗、垃圾箱、反光镜、坡道、消防箱、标识牌、设施设备工程报价: 本次开荒面积为3500 0平方米, 元/平方米, 0 元的价格承接 XXXX 开荒保洁工作,具体价格可面议,并达到所承诺的服务质量、服务水平。 2、新房开荒保洁总报价,以贵公司提供的面积为依据,详实核算。 3、费用包括人员工资,工具、物料费用。 4、本次开荒保洁计划时间为 15天,每天计划用工 30-40 人。本方案可能会有各方面的缺陷和不足,若双方合作成功,待我们苏滨物业管理公司全面、深入细致的考察完后做详细工作安排并根据现场实际情况随时调第 4页整工作安排,将再次提供更加完善和具体的开荒保洁方案。望各位领导能从本方案中了解本公司的实力以及愿与您合作的强烈愿望。其它未尽事宜,双方另行协商。二、全面保洁所需工期、施工时间安排及现场管理?正常情况下所需工期: 争取 15 天完工; (高空及室外作业为了确保乙方施工人员人身安全, 雨、风大、停止施工,工期除外)本公司力争在甲乙双方规定的时间内按时完成工作,我们会努力使甲方满意。?保洁工作时间: 每天上午 7: 00 上班进场,下午 17:30 下班,具体时间根据甲方工作时间定,周六周日照常施工(根据进度调整工作时间)。?现场安全管理: 对接管区域实行全天候现场管理。对甲方单位移交地段清洁时间作如下安排: 1、第 1-15 天: 整个排屋的垃圾清理、除尘。玻璃、管道的开荒保洁工作。 2、第 2-4 天: 整个排屋路面的冲洗。 3、第 3-5 天: 整个车库的开荒。 4、第 4-6 天: 整个屋檐部分清洗。 5、第 15 天验收及整改( 备注; 根据甲方先交付的地段, 实行先交付先保洁,同时做好成品保护) ?开荒保洁施工进度表(见附件 1) 三、进场人数及组织管理进场人员均属公司在册专职保洁人员、身体健康, 并经入场前的专项培训后方可进场; 进入现场人数共计: 30-40 人(每幢 4 人、每天 5 幢,道路冲洗 4 人、高空作业 6人)。保洁负责: 1 人, 维护管理负责: 2 人, 安全管理负责: 1 人, 第 5页项目总负责: 1 人, ?进场人员管理规范 1 、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度。 2 、遵守部门考勤制度和保洁操作程序。 3、履行职责, 按时上班, 不迟到、早退, 不旷工离岗, 不做本职工作无关的事。 4 、上班仪表整洁、精神饱满。 5 、文明服务,礼貌待人。 6 、服务态度端正,有较强的奉献精神。 7 、工作时间不准脱岗、串岗、大声喧哗等。 8 、不做有损公司形象的事,不收取他人的钱物。 9 、绝对服从上级的领导、团结同事、互相帮助。 10 、爱护公物,损坏、遗失工具照价陪偿。四、开荒保洁准备工作保洁用品及各种清洁制剂均采用安全环保产品材料。 1、清洁设备: 小型清洗车 1辆吕合金梯 3付高压水抢 1台手推清运车 3部 2 、工具: 梯子、水桶、玻璃刮、水器、玻璃抹水器、抹布、墩布、扫把、掸子、垃圾袋、鞋套、钢丝球、毛刷、刀片、开刀等, (具体种类、数量以方案为准)。 3 、清洁剂: 中性全能清洁剂、玻璃清洁剂、地面清洁剂、 128 去胶剂、卫生间清洁剂、洗涤灵、五洁粉、不锈钢光