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XX县农村专业合作社开展的
对策建议
解决XX县当前农夫专业合作社开展中存在的问题,必需坚持标本兼治、综合治理的原那么,以科学开展观为指导,以爱惜农夫利益、增加农夫收入为目标,围绕特色产业和优势产品,遵照“民办、民管、民底设施、设备等方面赐予支持,将极大地促进合作社的开展,甚至可以运用这些设施开发出一些新的融资机制。六是在用地方面,允许合作社经济组织通过入股、承包、租赁等土地流转方式取得用地。
〔六〕加强管理指导,完善机制,标准开展。
合作社要有比拟完善的《章程》,依章管理。要健全“三会”〔即社员代表大会、理事会和监事会〕制度,完善内部决策机制。无论合作社大小,必需设立专职财务管理人员,健全账目,标准财务,实行民主理财,定期公开财务收支状况。
完善利益支配机制。
对刚刚成立、合作关系还比拟松散的组织,一方面可以接受通过组织向农户供应优良的种子、种畜和种禽,按实惠价格供应化肥、农药等生产资料,免费供应技术指导和培训,帮助农户运销农产品等;另一方面也可以接受契约制度,以相对稳定的价格或爱惜价,通过签订合同,在公司和农户之间建立稳定的供销关系,公司能得到数量和质量较为稳定的原料,农户也能在销售和价格的利益上得到
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爱惜,实现互利互惠。而对于成立时间较长、合作关系比拟严密的组织,那么可以接受公司在建立稳定购销关系的根底上,从加工、销售所获得的利润中,按交售实物量返还一局部利润给农户;还可以在农夫自愿的前提下建立合理的土地流转机制,接受公司和专业合作经济组织或农户之间以股份合作制等形式,用土地、资金、劳力或技术等共同参股,使相互之间形成以产权为纽带的新的资产关系,融合成经济共同体,相互依存、风险共担、利益共享。
加强监管力度。
细化《XX县农夫专业合作社管理考核方法》,形成长效机制,促进农夫专业合作社安康有序开展。
登记机关应加强对农夫专业合作社的监视管理,建立健全定期走访制度、建立年度考核制度,接受抽查、暗访等多种形式,对合作社一年的活动开展、效益产出等方面进展全面考核,刚好整改不良现象。对名义合作社等不标准的农夫专业合作社,进展严格查处,发觉一家取消一家,对骗取套用国家扶持资金的农夫专业合作社进展严厉打击,依法查处,并会同相关部门追究责任人的责任。
增加效劳功能,培育特色农产品,实施品牌战略。
对于具有必需根底的农夫专业合作社,留意拉长产业链条,在延长合作领域的根底上拓展农夫专业合作社的效劳功能,使农夫专业合作社更具生命力。工商部门要刚好指导合作社结合当地农业资源特点和优势,对有知名度的农产品刚好申请商标注册。相关部门要共同搭建
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“品牌兴农”平台,因势利导,加大农产品品牌创立力度,集中打造农产品外包装,争创一流名优特色农产品,实现规模化、品牌化。要引导、拓宽农夫专业合作社的开展领域,引导、鼓舞多主体、多层次、多类型兴办合作社。大力推动“一乡一业”、“一村一品”工程,结合各乡镇丰富的农副产品,如XXX生产、加工、销售,XX种植、加工、销售,XX种植、销售等,结合当地实际引导农夫专业合作社通过实施品牌战略,打造知名农业品牌,促进农村经济的产业化经营。充分利用区位资源优势,实现规模效应,不断提高产业组织化的程度,强化合作社之间的联合和合作,形成合力,有效增加合作社