周绩效考核细则.docx

文档介绍：细心整理
兴隆集团水泥公司员工绩效考核细那么
总那么
企业成长离不开有效管理，而高效管理核心理念是以人为本，即以人本身为主体，充分开掘人潜能，调动人踊跃性，期间并实施合理考核管理及激励。为使我公司人尽其才，才尽其用，更好为优秀者供干部绩效考核标准
部门：　　生产部　　　　　负责人：　　　　　　　时间：200　年　月　日
类别
工程
工作任务
内容及目标
工作完
成状况
　分
　数
考核小
组评价
本部门评价
评分
小计
　　
定
量
考
核
〔70分〕
吨
　　%
　　%


、设备责任制

定
性
考
核
　〔30分〕
考　核　项　目
执行状况
分数
综合部评价
部门评价
评分





细心整理

加减分缘由：
表扬加分
过失扣分
本月总分
本月本部门自我评价：
　　　　　　　　　签字：
考核小组评价：
　　　　　　　　　　　　　签字：
总经理指导看法：
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　签字：
考核部门负责人：　　　　　　综合部负责人：　　　　　　　　　总经理：
兴隆水泥公司　员工绩效考核标准
部门：　生产部　 车间：　 原料 　　负责人 时间：200　年　月　日
类别
工程
工作任务
内容及目标
工作完
成状况
　分
　数
自我
评价
部门领导评价
评分
小计
细心整理
　　
定
量
考
核
〔70分〕

、数量要求








定
性
　〔30分〕
考　核　项　目
执行状况
分数
员工评价
部门评价
评分






本周本班组考核评分
本周总分
姓 名
定量考核
定性考核
总分