文档介绍：细心整理
品牌筹划推广方案
下面是某企业品牌筹划推广方案，供读者参考。
方案
名称
××电工企业品牌筹划推广方案
受控状态
编 号
执行部门
监视部门
考证部门
一、行业现状分析
〔一〕参与者众选择有必需资源和优势媒介公司、装饰公司、贸易公司或者是有广泛销售网络五金、电工、建材销售店
特约经销、平凡代理
凡对我公司“××”感爱好，并有必需销售网络辐射实力零售商，在市场开发初期，可干脆从厂商进货，后期从当地一级代理或总代理处进货，在销售量很大状况下也可干脆与厂商合作
五、品牌推广策略
〔一〕推广形象定位〔略〕
〔二〕目标消费者定位：分两类，一般消费群和特别消费群，具体特点如下表所示。
目标消费者特点说明
目标消费者
消费特点
一般消费群
认牌率很低，左右他是否购置主要是价格与质量保证，在终端市场中，促销人员向他们引荐产品及体验式感受可使他们临时性确定选择何种品牌
特别消费群体
年龄在25-40岁左右成功人士，他们凡事都会讲究品牌，有较少一局部有顽固指牌购置****惯，但相当一局部主要*促销员主引荐产品和体验式感受〔左右他们主要是品牌知名度、款式〕
〔三〕产品诉求点：平安。
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〔四〕广告策略
在广告传播方面，着力通过硬性广告、主题公关活动形式打造我公司产品品牌形象，具体广告准备如下表所示。
广告传播策略与准备说明表
广告市场策略
1．接受市场差异化市场运作方式，通过与区域总代理合作，整合品牌推广
2．广告要着重于统一品牌风格，广告创意符合品牌形象，具有整体感、统一性
3．全部广告行为必需坚持统一策略原那么
广告形式
具体内容及实施
硬性广告
1．大户外广告牌：以区域市场电工、建材产品较为集中，人流量大位置为主
2．电视：在当地主流电视台播放企业形象广告或常规性硬广告，图文信息广告为辅3．播送：以当地收听率最高电台为主，播放企业形象广告或协作大型主题活动
4．报纸：形象广告或协作大型主题活动及企业软性文章传播
5．公交车车身广告：企业形象、产品形象广告
6．条幅、挂旗：在大型建材城外、当地主要交通要道悬挂，扩大企业传播覆盖面，以较为低廉费用快速扩大并稳固品牌形象力
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主题活动
1．促销、展示活动：打折、捆绑销售、买一送一、联合品牌促销等
2．公关主题活动炒作：包括赞助公益事业、支持体育事业、社会性问题炒作等，用来引起媒体关注企业开展，到达短时间提高企业美誉度与知名度目
联合促销
在全国市场与国内国际知名品牌进展联合促销行动，作为品牌增值一种有效途径
编制日期
审核日期
批准日期
修改标记
修改处数
修改日期
年度品牌规划方案
下面是某企业年度品牌规划方案，供读者参考。
方案
名称
××企业年度品牌建立规划案
受控状态
编 号
执行部门
监视部门
考证部门
前言
2007年，本公司保健食品销售收入达 万元，在保健食品领域逐步形成了良好产品品质口碑。然而，公司要想实现向现代企业转型，持续保持销量快速增长和公司安康稳步开展，进展品牌运作是当务之急，利用现有市场优势，进展品牌战略规划、品牌传播，使公司有效实现品牌和销量提升。
细心整理
基于上述公司开展须要，本部门在深化市场调研根底上，对公司品牌定位、品牌建立目标、品牌开展策略等进展了分析和规划，缺乏之处请领导指正。
一、行业现状分析
经过我部门对保健食品市场调查分析，当前行业现状可归纳为以下三点。
① 行业开展多年，产品品类多，竞争猛烈。目前已有多家全国性品牌，保健食品正在慢慢为消费者所认同和普遍承受。
② 整个行业因受到食品和保健品双重冲击，市场份额有所削减，而且还在受其他保健品德业某些品牌多元化经营入侵。
③ 行业开展无序，区域性品牌多，低价伪劣产品多。
二、本公司SWOT分析
通过对本公司SWOT分析，得出如下表所示结论。
本企业SWOT分析说明表
优势：
1．本产品品质佳，口感好
2．营销框架饱满，且对终端掌控有力，在局部市场，已取得较大份额
3．品牌知名度有较大提高
弱势：
1．粗放式管理，较不标准，造成效率低、重复无序工作等，在人、财、物等各方面均存在奢侈
2．分公司销售力、筹划力较弱
3．产品缺少创新，没有适应市场需求新产品
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时机：
1．整个行业呈上升趋势，公司管理逐步走向正轨
2．保健食品慢慢为消费者所承受，老年人日益关注自身安康
3．商场、超市等终端掌控实力加强，利于提高将来竞争力
威逼：
1．行业内已慢慢形成领军产品
2．更多产品参与，竞争更加猛烈
3．在食品、保健品夹缝中生存，消费者形成消费本产