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铜川创伤骨科医院医院增收节支的具体措施
为了落实实业集团2021年工作会议确定的额“增收、节支两: .
铜川创伤骨科医院医院增收节支的具体措施
为了落实实业集团2021年工作会议确定的额“增收、节支两个10%的目标，确保全年经营目标顺利完成，按集团统一安排，开展增收、节支活动，为此，我院结合单位实际状况，制定以下具体措施，以应对和战胜当前面临的困难和挑战。
一加强医疗效劳建设，明确增收工作目标。
医院既是医疗效劳的提供者，又是一个独立或相对独立的经营者。
因此，探索医院的性质，突出医院的生产性与经营性。提高医院的经济效益和社会效益，就要努力做好医院管理，搞好增收节支。结合我院2021年度经济运行状况，在医疗效劳方面，提高就诊患者满意度的根底上，通过内涵式扩大再生产，加强对外宣传吸引，不断改善效劳态度、完善医疗质量，确保供给处职工及家属不外流。做好社区效劳建设，每月不定期进行社区走访，对社区居民进行健康教育知识讲座，为每一位居民建立健康档案，并提高慢病随访率，第一时间掌握社区居民的健康状况。为提高医院知名度，大力开展农合疗效劳工程，医院将成立由医师，护士，药士等五人一组的医疗效劳小组，每季度定期深入周边农村义诊，吸引广阔的患者来我院就诊，增加合理的收入，努力确保全院月收入近25万元。
二提高资金使用效率
严格的审批制度是医院提高资金使用效率的重要举措。医院要努力提高资金的使用效率，使资金运用能产生最正确的效果，所有开支必须坚持院长“一支笔〃审批制度，严格按照审批的预算和方案所规定的用途合理使用资金，严格执行实业集团的财务制度、开支标准及开支范围，做到不该批的钱绝对不批，不该花的钱绝对不花。后勤物资的购置由本科室主任提出采购方案，上一级审批前方可采购，并根据采购方案及实物入库单逐一审核无误前方可付款。同时，在差旅费、招待费等开支中更应严格把关，坚决控制违规违纪现象的发生。有效保证医、教、研日常工作的顺利开展；在保证医院物资供给的同时，又不造成物资积压。把钱花在刀刃上，提高医院资金的使用效果，把医院有效的资金运用到本院的建设开展之中。
三加强本钱核算
我院根据白身管理需要，制订行之有效的本钱核算方法，标准核算单位的收入、费用工程和收支范围，开展分析评价工作等。
〔1〕办公费用管理：广泛宣传，积极引导职工牢固树立节俭节约的办公思想，让每位职工切实做到白觉节约使用办公用品，不用办公聊天，办私事；倡导双面打印文件文稿，精简会议文件。
〔2〕差旅费、招待费的管理：出差需经主要领导同意方可出差，并按实业集团有关规定的差旅费用标准执行。招待费应坚持节约，禁止铺张浪费。
〔3〕水电费管理：严格水电管理工作，坚决杜绝违规或不合理用水、用电。各科室用电，做到人走灯灭，人离电止。各类电器、设备用电必须做到闲时关闭，最大限度地节省能源及延长设备寿命。
〔4〕材料本钱管理：卫生材料、药品材料等流动资产一般占医院总资产的50%左右。为此，医院应努力降低采购本钱：一是对大批量