工作分析调查问卷.docx

文档介绍：细心整理
工作分析调查问卷
您好！欢送您参与填写本调查问卷。
这一问卷的目的是通过了解您所在的职位的根本状况，以帮助您更加清晰地相识您的工作，同时有助于您和您的公司进一步改善工作。
问卷的题目没有正确和错误的区分，须要细心整理
工作分析调查问卷
您好！欢送您参与填写本调查问卷。
这一问卷的目的是通过了解您所在的职位的根本状况，以帮助您更加清晰地相识您的工作，同时有助于您和您的公司进一步改善工作。
问卷的题目没有正确和错误的区分，须要您依据工作中的实际状况谨慎填写。
问卷的填写和结果的运用并不会对您本人或您的工作造成任何不利影响。
根本信息
个人根本信息
个人根本信息
姓名 部门 职位
学历 专业 担当本职位时间
管理关系图
您的干脆主管
〔职位名称〕
〔主管姓名〕
您的职位
〔职位名称〕
您的下属
〔职位名称〕
〔人力聘请〕〔人力资源聘请〕
细心整理
职责描述
职位目的
职位名称
工作任务
输出
输入
频率
内容
形式
内容
形式
任务是指完成每一项工作职责，您所必需接受的行为活动。以本职位为核心，界定本项工作任务的结果是输入或输出，〔其他职位把信息传递给本职位为输入；本职位将信息或效劳供应应其他职位为输出〕，
内容：请填写该项工作任务的结果文件/活动的名称，可界定为文件、报表、销售额等可衡量的内容。例：资产负债表、安装工作交接单、会议记录、数据传输……
形式：请填写该项内容的传递方法，例：口头、纸介、电子文档……
频率：请依据该项工作任务实际发生的频率在每天 次、每周 次、每月 次中选择最相宜的一项填入相应的数字。
2. 本职位涉及到的关键工作流程
序号
流程名称
流程出处
流程名称：请详细记录本职位所涉及到的关键工作流程名称，例如：促销费用申请流程等
流程出处：注明流程文本在哪里可查到。例：ISO9001作业指导书第一版〔第三册，第15页〕
工作指导/监视
您须要监视、指导哪些职位的工作？
下属职位〔干脆下属〕
人数
监视/指导内容
细心整理
工作权限
权限类别
权限描述
1．业务权限
1．1
1．2
2．财务权限
2．1
2．2
3．人事权限
3．1
3．2
财务权限：分为与业务有关的财务权限〔如物资供应处的选购 〕和为支持业务的开展涉及的财务权限〔如差旅费、业务款待费的报销等〕、与财务支出有关、是确定权〔审批〕。
人事权限包括：分为人员运用、考核、薪酬支配、假务处理四类。
业务权限包括：是指行使本职工作所必需具备的权利资源。
权限可以用审批/决策权、建议权、知情权等来区分
审批/决策权是指：本职位任职者对相关工