平洲公盘玉器市场的蝴蝶效应.docx

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平洲公盘：玉器市场“蝴蝶效应”
平洲公盘：玉器市场“蝴蝶效应”
有人说翡翠业是原料为王，谁驾驭了翡翠原料，谁就赢得了市场主动。2002年初，平洲珠宝玉器协会成立之后，当务之急就是要解决平洲玉器商原料进货问题。
望四五家大公司，他们立刻紧跟着把翡翠原石运到了平洲。
一炮打响！
开拓新市场一下子变更了平洲商人在原石交易中被动局面。玉石送到了家门口，既省时间又省路费，而且有质量保障，不再受假货之害，平洲玉石商人欢欣鼓舞，那个困扰他们数年之久“原石死结”最终解开了。
这一釜底抽薪举动产生了稀奇制胜效果，这对云南中缅边疆玉石商人不啻是一个噩梦，具有强大购置力平洲商人一夜之间从云南市场消逝了，原来红红火火交易、待价而沽优势、随意拿捏买家心态突然失去了根底，生意一落千丈。当地玉石公司第一次尝到了不诚信经营遭市场唾弃苦果，欲哭无泪，悔之已晚！
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标准市场：推出新公盘
首战告捷。2003年上半年，干脆从缅甸运到平洲翡翠原石越来越多，但交易方式还是当面讨价还价。梁晃林会长回忆说：“因为玉石抢手，不仅抬高了价格，而且同行间相互倾轧冲突百出，还常常出现交易场面上混乱，协会很难调解。”
一个新生市场如何标准，这一问题紧迫地摆到了协会领导面前。
必需变更交易方式，建立新交易平台！“缅甸公盘是一个可以借鉴有效模式。”梁晃林说。“以交易会方式把玉石集中在一起，按统一规那么进展交易，既能保证公允、公正、公开地交易，实现互利，又能扩大规模，扩大影响，做大市场。”
说干就干。2003年7月，平洲珠宝玉器协会组织了首届平洲玉石投标交易会，9月又组织了其次届。上千名来自全国各地玉器老板参加了交易会，交投两旺，秩序井然，获得了巨大成功，业界好评如潮。一个全新“平洲公盘”初试啼声，一鸣惊人。
此后，“平洲公盘”一步步完善。头两届都以明标操作，当时协会没有经费来源，只聘了一个专职人员，玉石投标交易会开标，都要会长梁晃林和秘书长吴惠霞等亲自上台读标，一天下来嗓子都读哑了，也只能开标140多份，效率很低。从第三届起先，学****缅甸公盘经验，绝大局部以暗标方式操作，效率一下提高了近十倍。
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随后，协会理事会出台了《玉石投标交易会条款》，从制度上进一步标准了投标交易方方面面，使交易各方有章可循，有据可依。
随着平洲原石市场越做越大，参会客商越来越多，一些盗取其他会员个人资料高价填单投标害人，以打击竞争对手或借此获得不法经济利益个案时有发生。协会理事会从办理睬员证才能进场，会员证设定密码，乃至投标单增加防伪条形码，运用投标管理软件等多方面入手，逐步加强制度标准，提高科技含量，全方位堵漏防伪，使平洲玉石投标交易会成为会员放心，公允交易良性平台。
从今，全球翡翠原料市场幅员变更了。平洲，这个既不产玉石，又远离缅甸翡翠原产地玉器加工和批发中心，在梁晃林等人运筹帷幄和倾力运作下，变成了除原产地缅甸外全球最大翡翠原料市场。目前，“平洲公盘”每年开盘二十屡次，全年翡翠原石交易量过万吨，极大地拉动了平洲翡翠玉器产业全方位开展。
抓住机遇 开展新会员
“平洲公盘”建立影响不只是原石市场，它也给平洲珠宝玉器协会供应了一个千载难逢开展良机。以梁晃林为首协会领导班子充分显示了他们商业才智，敏锐地抓住了这个机遇。
成立之初协会没有经费来源，主要靠几个协会