文档介绍：细心整理
2010年信息化规划方案
运
营
管
理
部
细心整理
目 录
一、规划背景
二、实施过程
三、工程成果展示？
四、信息化规划常见问题细心整理
2010年信息化规划方案
运
营
管
理
部
细心整理
目 录
一、规划背景
二、实施过程
三、工程成果展示？
四、信息化规划常见问题躲避
五、过程指导方案
细心整理
一、规划背景
企业门户 信息阅读 信息统计 决策公示 业务流程 用印审批
协同办公
客服管理
〔明源客服管理〕
〔2009年已完成〕
目标
人力资源管理
2010年6月分进展考察阶段
市场营销
〔明源销售管理〕〔2009年已完成〕
目标
本钱管理
目标
财务管理
与门户对结
〔2009年又以上用友软件〕
目标
运营管理
目标
档案管理的保障〔已完成〕
IT根底硬件建立〔已完成〕
企业IT规划模型
企业信息化规划以整个企业的开展目标，开展战略，和企业各部门的目标与功能为根底，结合行业信息化方面的实践和对信息技术开展趋势的驾驭，提出企业的信息化2010年目标：
企业门户的建立完成〔时间3个月3-5月低〕
运营管理信息化的完成〔时间3个月3-5月低〕
推近指导企业信息化的进程，协调开展地进展信息技术的应用，刚好地满足企业开展的须要，以及有效充分地利用企业的资源。
企业信息化规划在时间上的跨度为是三年。每年要依据四周新的环境，企业新的开展，和技术上新的趋势等等因素对其作出调整和完善。
细心整理
二、工程实施准备
1、企业门户的建立完成〔时间3个月3-5月低〕
联系软件公司 2天 3月3日
与软件公司会谈 15天 3月18日
签订合同 5天 3月23日
企业信息收集 10天 4月3日
出据实施报告 3天 4月6日
培训 5天 4月11日
实施准备 3天 4月14日
试运行 1个月 5月14日
正试投入运行
运营管理信息化的完成
联系软件公司 2天 3月3日
与软件公司会谈 15天 3月18日
签订合同 5天 3月