文档介绍：细心整理
环球天下教化科技集团
〔2010年 第一版〕
细心整理
目 录
一、手册运用说明
1〕培训工作的重要性训进展总结和分析，包括：培训考勤小结、培训状况小结、培训中的问题、全年累计受训状况统计等；
新员工受训总结将于一周内上传内网，供相关负责人和新员工阅读和共享；
对于新员工的看法或建议，应当刚好赐予回复和解决。
6．5对于讲师存在提升局部进展反响沟通，以利下次做得更好。
人力资源部将依据不同用工的试用期期限开展培训跟踪督导；
督导方式将以随机检查和座谈的形式开展；
督导结果将干脆影响新员工的转正事宜；
督导工作将依据督导表格开展，进过整理和汇总后，每次督导的状况将上传至内网，供相关负责人和员工阅读和共享；
人力资源部将对督导报告妥当保管，保管期至少2年。
驾驭状况
支配课程
培训准备
开展培训
培训考核
培训总结
跟踪督导
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工具〔一〕 ****〔标注机构/学校名称〕新人培训课程表
¡培训日期： ¡培训编号：2010-XRX-〔标注机构/学校名称拼音缩写〕
¡培训地点: ¡培训负责人：
时 间
培训工程
培训讲师
培 训 目 的
08:50-09:00
培训考勤管理
****
统计培训考勤，发放培训资料
09:00-09:05
致欢送词
人力资源总监
〔或培训经理〕
真诚感谢、欢送新员工的到来，预祝新员工在环球工作收获成功和快乐！
09:05-09:30
破冰游戏
****
愉悦培训气氛，讲解新人培训准备支配，
增进新员工之间沟通和沟通。
09:30-10:15
我们的环球
****
让新员工了解环球的成立与开展历程、管理集团状况、主营业务、行业先锋、企业文化等。
10:30-11:15
环球人的风采
****
让新员工驾驭我们的行为标准、职业礼仪〔仪容、仪表、仪态、语言、电话沟通等〕等要求。
11:30-12:15
新老员工沟通会
****
用实例鼓舞新员工向上成长，答复新员工的提问。
12:15-13:15
午间休息
13:15-13:30
培训考勤管理
破冰游戏
****
总结上午培训状况，讲解下午培训准备，
答复学员的问题，开展一个破冰游戏，愉悦课堂。
13:30-14:30
我们的环球文化
****
感受环球文化、认同环球文化。
14:45-15:45
《员工手册》
****
让新员工了解环球的相关管理制度及工作流程，强调我们的福利待遇及奖惩条例。
16:00-16:30
培训考核
****
考核新员工受训状况，开展培训评估及需求调查
16:30-17:00
培训总结
****
高层领导依据工作支配，赴培训现场讲话；
新员工做总结发言；
培训负责人做总结发言；
集体合影留念。
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工具〔二〕《培训考勤表》〔注：表格在运用时，依据预料人数可以增加表格的行数；此表格通用于任何培训考勤管理运用〕
培训考勤表
培训日期： 培训工程： 培训讲师： 培训地点： 培训编号：
培训考勤：
序 号
姓 名
机 构
部 门
职 务
签 到
序 号
姓 名
机 构
部 门
职 务
签 到
出勤状况 预料出勤人数： 人 实际出勤人数： 人 缺勤人数： 人 出勤率： %
培训内容概要
培训状况小结
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工具〔三〕《新人训考核试卷》
〔注：试卷内容不得做任何修改，各旗下机构/学校假如有特殊考核内容，可以添加附后〕
新人训考核试