文档介绍：细心整理
设备迁移方案
迁移流程及依次说明
以上为系统迁移流程图，各单位数据中心分系统均按该流程进展，做到系统迁移有序进展。
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迁移实施前期准备
迁移准备工作是整个迁移工作极其重要局部，充分做好本次迁移准备工作，。
在新机房按编号，分层次，按预先规划好位置安装各单位效劳器、接触网设备。效劳器规划是遵照专网和外网划分摆放区域，传输系统中数字配线架必需重新购置，遵照用户信息做好终端头，以削减通信中断时间。
对于外网国铁专线、及网通专线、网络机柜更换步骤是：首先将外网效劳器设备迁移出机柜，并接着运用原有老线路，待新布线系统完成后将接入交换机安装在新机房设备机柜中，再更换互联网网络机柜。
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上走线桥架、总配线架安装
在机柜、效劳器位置在新机房重新部署就位后起先安装上走线桥架，当上走线桥架安装完毕，起先进展依据老配线架用户线缆对数，进展重新配线，为保证交换设备安装完毕后，短时间内进展通信畅通，新敷设光电缆全部替换旧光电缆，并引到新机房外地下室引入架处，待进展统一割接，新布线系统敷设完成后，再运用新线路替换原有线路。保证各效劳器设备在更换机柜时可以在很短时间内复原工作。
安装步骤及留意事项
设备安装上架
〔一〕设备上架步骤
新机柜安装在指定位置；
检查设备接口及组件，确定无故障隐患前方可安装；
按同一种应用、同一网内、同一运用单位设备进展集中布置，遵照网络设备、效劳器、存储及备份设备依次对系统进展复原安装；
遵照支架/导轨、设备依次安装至机架上，运用安装螺丝固定坚实；
遵照拓扑图对设备进展线缆连接；
〔二〕留意事项
设备在安装时接受必要防静电措施，佩戴防静电手环或在操作前接受洗手、握铁制器具等以释放操作人员身上静电荷，以免发生由于静电导致故障。
设备安装时需严格遵照设备安装步骤及留意事项进展，幸免在设备安装过程中出现设备故障。
设备安装包括线缆及其他帮助设备安装，安装线缆时，需对应设备接口和线缆接口，对应拓扑图，将设备线缆按图连接。
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设备加电
在设备安装完成，线缆连接完成后，需对设备进展加电，设备加电前应确保设备电缆等已经连接就位；设备加电前应对机房供电系统进展检测，确保供电系统正常。
设备运行检测
设备加电后，整个网络系统应已处于运行状态，此时需对网络系统运行状况进展检测。检测步骤如下：
〔一〕物理线路检测：
对物理线路进展检测，确保线路连接正常，接口无松动；
确保物理线路连接时遵照网络拓扑构造连接。
〔二〕设备运行状态检测：
对网络系统进展检测，通过PING、TRACERT工具等，对网络路由及通畅状况做检测，确保网络路由通畅；
遵照网络新拓扑构造，对相应网络设备，如路由器，交换机等进展配置，以符合新网络运行需求；
通过对应网络管理软件或远程登录系统，检测系统运行状态，确定系统运行正常；
协作软件厂家及用户对业务软件运行状态做检测，确保业务系统运行正常；
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实施准备〔含迁移进度准备支配〕
施工进度准备支配
工程实施割接详细时间为新机房各种配套设施完毕后进展〔详细时间依据运用方进展协调〕，设备更搬迁预料须要48个小时。如某些重要业务系统不允许终止效劳时间过长，需事先通知系统停顿，在设备迁移时可考虑最先起先，并在最短时间内完成。
机房迁移进度准备-精确到小时〔附表〕
工程实施组织管理
工程组织规划
为了保证本次工程建立质量，保证遵照工期要求完成全部施工任务，我公司将利用最强技术力气来建立本工程。本工程意义及实施困难程度不同于一般工程，谨慎组织工程实施，协调施工中出现各种问题，保证工程顺当圆满完成。工程组织构造图如下列图所示：
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各个组主要任务和责任如下：
工程经理
负责整个工程建立工作现场工程管理；
对整个工程实施进度进展监控；
负责及工程单位总体协调。
工程协调组
负责向客户有关领导和工程领导小组汇报工程实施进度；
负责管理协调工程建立中日常事务；
技术负责人
对工程实施过程中遇见疑难问题供应相应解决方案，指导实施技术组技术问题；
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文档组
负责收集及整理中心机房设备连接文档，网络拓扑图、平面布置图、网络资料整理等工作，为搬迁做好资料依据。并将最终整理好资料提交给用户。
工程实施组
负责设备下架、清理、搬运、上架工作；
遵照要求，进展网络设备以及主机、存储系统安装等，并负责系统物理连接；
记录和整理实施工程中技术文档和相关资料；
各实施小组要相互沟通，共同推动工程进展。
为了刚好有效地解决工程中出现问题，工程部及用户方建立工程协调机制，对涉及到须要帮助事项，须要进展沟通将建立沟通备忘录，以书面形式作为档案保存。
人力资源支配
本工程岗