文档介绍：资金风险资金管理论文(共 1709 字) 一、资金风险管理的必要性(一)资金风险是企业其他风险的集中体现首先,政策风险,包括国际环境、国内宏观经济政策、本行业及相关行业的政策无疑都是影响企业经营的主要因素。如果对各种政策预判不足, 对产生风险防范不够, 企业可能导致决策失误、业务萎缩、重大资产损失等, 最终导致现金流短缺甚至资金链断裂,从而导致资金风险的爆发。其次, 市场风险以及由其带来运营风险的恶化, 也最终表现为资金风险的发生。目前国际市场需求不断萎缩, 国家继续加强房地产市场调控, 抑制房地产投资, 影响钢铁、建材、能源需求增长, 导致经济下行压力不断加大, 市价波动对于企业营运或投资可能产生亏损风险。此外, 法律风险的恶化也最终导致资金风险的发生。法律风险,是指因我方或对方违法、违约、侵权, 或生产经营管理漏洞等因素, 导致企业承担行政、民事、刑事法律责任及经济损失。其广泛存在于企业管理的各个领域, 与其他风险共生, 融通或潜存于企业各项业务中。以上这些不同的法律风险, 最终都会导致企业成本增加、现金流减少,资金风险增加、经营困难。(二)资金风险是导致企业其他各种风险发生的主要诱因由于资金活动贯穿于企业生产经营活动的始终。一旦资金发生风险, 企业即无力开展正常生产运营; 也无力加强市场调研, 及时调整营销策略; 针对其他风险, 更无力提供资金支持; 如果资金风险不能得到及时有效地疏解, 更会阻碍企业整体战略的顺利实现。从企业外部来讲, 资金的短缺将造成应付帐款的大量发生, 直接影响到债权人的利益, 加大了法律风险发生的机率。因此, 企业在经营过程中, 要始终把防控资金风险放在第一要务。二、化解资金风险措施(一)提高资金风险防范意识,确保企业经济安全稳健运行经营风险和财务风险往往是同时存在的,经营风险是财务风险的诱因, 财务风险是经营风险的货币表现。当前, 市场变化的不确定因素增多,经营工作中各种风险随之增加。强化风险管理, 要突出控制好经营风险和财务风险, 同时要把二者有机统一起来。因此要强化风险意识, 善于发现、识别经营活动中的各种风险,提高处置应变能力。(二)建立和完善风险防控体系是防范资金风险的有力保障一是规范制度, 强化执行。充分发挥制度建设的积极作用, 将制度建设应用到实际工作当中; 要及时调整、修订相关管理制度,使其更加适合企业发展现状。二是要明确责任,抓好落实。根据分工做好风险管理工作, 责任到人并抓好落实工作; 总结涉法涉诉案件经验教训, 防范风险, 全力保全企业资产不受损失。(三)加强资金预算管理,有效防范资金风险一是企业通过编制资