文档介绍：2010 年述职报告
管道局中学副校长孙英杰
(2011年3月)
2010年度,我主管高中部和三所附属小学全面教育教学工作,并协助仝庆根校长抓好机关工作。现将一年工作总结如下。
一、自觉学习,重视自身政治素质和业务素质的提高
作为一名领导干部,我深知政治素质和业务素质的重要性。只有政治素质提高了,才能影响带动群众;只有业务素质提高了,才能指导带领群众。除参加党委中心组学的科学发展观,并结合社会发展形势,分别自学了《中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议文件汇编》、《推进学习型党组织建设读本》、《划清“四个重大界限”读本》、《七个怎么看》和《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》等书籍材料,理清了思路,提高了认识。另外,还学习了《教育发展规划纲要辅导读本》、《教育规划纲要学习辅导百问》、《全国教育工作会议文件汇编》等书籍材料,明确了我国教育发展的方向,坚定了干好教育事业的信心,同时也为做好本职工作奠定了坚实基础。
二、踏踏实实做好三所附小的义务教育工作
(一)抓好教师队伍建设,提高教师队伍的整体素质
继去年做好“粉笔字”、“教案”、“说课”三项教师基本素质评估工作后,今年又分两个学期开展了全员“讲评课”业务评估活动。三所附小共有专兼职教师近200人参加,组织专家听评每人一节课难度相当大。在督导室郑希冰主任和三所附小领导班子的大力协助下,分学科、分批次顺利完成了这项工作。通过“讲评课”业务评估活动,全体教师受益匪浅,在提高自身业务水平的同时,也明白了自己与他人的差距,明确了努力方向。
(二)明确小学阶段的工作重点,狠抓养成教育和素质教育不放松
1、抓好班主任队伍建设
一年中分别组织了三所附小的全体班主任专题培训会和优秀案例报告会。由郑希冰主任做了题为《班主任指导家庭教育漫谈》的培训讲座,使班主任从理论上明确了当前班级管理的理念、手段和方法。三所附小分别在本校进行案例展评的基础上选出优秀案例,参加了中学组织的优秀案例报告会,全体班主任增强了工作的实效性。一附小还编辑出版了《班主任工作经验交流文集》第一辑,为今后老师们互相学习创造了条件。
2、办好家长学校,形成“三位一体”的有效管理模式
管道局中学附属小学家长学校自我2005年接手小学工作创办至今已有六年历史。过去的一年坚持了利用家长学校对家长培训的方式,分别请北京两位专家和本校有经验的教师对家长进行了四期培训以及一期经验交流,效果很好,受到了家长们的好评。
3、有计划开展各种有意义的学生活动,对学生进行养成教育和素质教育
一年来,首先是在各种节日尤其是中华民族的传统节日之时,利用黑板报、队会、演讲比赛、手抄报、给家长献礼等手段对学生进行教育。其次,还设立了读书节、交易节、联谊会等对学生进行教育和培养。此外,各附小还组建了各种兴趣小组和团队,发展学生的整体素质。各种学生活动的开展,收到了令人满意的效果。
(三)适应教育形势,对小学教学进行尝试性的改革
根据现行小学语文教材阅读量小、识字少的特点,组织全体教师、学生及家长编写了《小学语文校本教材》1-5册,并通过了专家评审。在去年一年级和二年级试用成功的基础上,3-5年级也将投入使用。
三、重视新课改,力争高中部教育教学工作有新突破
(一)实践新课改工作
1、亲赴石家