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文档介绍

文档介绍:: .
内部人员管理
为了有效管理本部门的日常工作,确定销售组织的适当规模;职务分配内部沟通;销
售人员考核与激励;销售事务;
内部管理有效性
内部员工满意度
其他工作
根据上级安排,处理上级交办的临时性工作。
职位说明书
编号:
第一部分:职位基本信息
职位名称业务员
部门
销售部
直接上级职位名称
销售总监
直接下级职位名称

制定时间
2004/06/29
审核人
第二部分:职责综述
为了完成公司下达的经营指标,在销售总监的领导下,进行分派区域产品的市场调研、
信息的收集。积极开拓市场,建立客户网络,做好销售推广和售后服务工作。
第三部分:主要工作联系
对内
财务部、行政部、生产部门、质量技术部
对外
客户、交通运输部门
第四部分:任职资格要求
教育程度
高中以上
相关工作经验
从事销售工作一年以上
知识、技能
市场调查与预测、推销技巧、公共关系技巧
素质
1、收集信息;2、诚信正直;3、成就导向;4、主动性;5、人际理解能力 6、坚韧性
第五部分:主要职责
职责
主要工作内容
考核指标销售规范与政策执行
为了保证销售管理按规范与政策进行,负责销售合同起草、签订、送交客户,以及销
***的领取和邮寄客户。
违反政策次数
市场调研
为了了解准确的市场信息,负责自己所负责区域的客户、竞争对手、行业政策等市场
信息收集整理。
信息完整性
市场推广
为了收集信息,了接市场变化采取应对措施,应客户要求寄送产品质量检验报告单并
提供样品,建立客户网络。
寄送及时性
客户拜访
为了增强客户对公司产品的了解,负责制定所管区域内客户的拜访计划,进行拜访准
备,客户拜访,深入了解、收集潜在客户的详细资料,了解客户需求变化。
客户信息准确性
销售谈判与合同签订
为了保证销售目标实现和争取对公司有利的条件,与客户进行商务谈判,明确销售货
品类型、价格、交运方式和售后服务条款等,并签订销售合同。
合同出错率
销售目标完成率
货款回收
为了保证货款及时回收,负责自身客户销售货款的催收。
货款回款及时性
售后服务
为了保证客户满意、为今后销售成功创造机会,做好售后服务工作,提供帮助、处理客户抱
怨、反馈市场信息、反馈客户信息。客户投诉次数及
客户满意度
其他工作
根据上级安排,处理上级交办的临时性工作。
职位说明书
编号:
第一部分:职位基本信息
职位名称
综合文员
部门
销售部
直接上级职位名称
销售总监
直接下级职位名称

制定时间
2004/06/29
审核人
第二部分:职责综述
为了销售业务正常的开展,在销售总监的领导下,遵照公司的销售政策,做好各项政策
法规、市场信息、销售数据等资料的收集整理工作。销售报表的制定及售后服务工作的实施。
协助销售总监、销