文档介绍：: .
系“纵向到底，横向到边”。
应急组织机构与职责
项目部建立自上而下的成立应急指挥部，下设应急办公室，总指挥由项目经理担
任，副总指挥由施工单位项目经理、施工经理担任，施工单位施工负责人、项目部安全
员为成员。
应急指挥部负责应急体系管理，负责项目部级应急预案启动时的应急指挥。负责
与上级应急指挥部的工作汇报、接口。
9 预防与预警
危险源监控
项目部应定期组织项目管理人员、施工人员，对现场施工过程中所涉及到的方面
进行危险因素辨识，及时发现危险源，并发布将结果进行纸面公布，通过作业指导文件、
完善应急预案制度，加强日常的监控做好防范工作。
信息报告与处置
施工单位发生各类突发事件后，责任单位应立即（最迟不超过 1 小时）上报项目
部。项目部应在接到报告后，应立即（最迟不超过1 小时）报告公司。报告内容主要包
括伤亡情况、单位、时间、地点、事件性质、直接经济损失、已采取的措施等。应急处
置过程中，要及时续报有关情况。
10 应急响应
分级响应发生Ⅳ级响应（项目级）时，项目部应立即启动项目部应急救援预案，并将相关情
况即时报告上级单位。
应急结束
应急突发事件宣布启动后，当指挥部判断突发事件得到控制，导致次生、衍生事故
隐患解除或控制，环境符合标准，应急指挥部可以宣布应急活动结束，应急结束后的相
关事项应和突发事件情况向上级一单位报告。
11 信息发布
预警或者急救过程中，为现场及时急救，针对不同响应级别，应急指挥部可以发布
应急信息。
应急完成后，要对应急信息进行调查核实，经上一级别应急指挥部核实后，方能发
布，严禁未经调查、核实，个人或者下级组织主观猜测，不做调查而任意发布事件信息。
12 后期处置
应急处置后，应急指挥部向上一级应急部门报告事故情况；要向事故调查处理小组
移交的应急情况介绍、原因分析、损失统计、应急结束、事故应急救援工作总结报告，
对应急预案的评价和改进方面的后期处置要求，涉及上一级预案的，应向上级单位提交
应急经验报告。
13 应急保障
项目部应明确专项应急预案中的应急队伍、应急物资装备、通信与信息方面的应急
资源和保障措施。
项目部要在日常和业主单位、监理单位做好应急工作接口，建立应急联动机制。
14 培训
项目部每年组织针对专项预案，组织培训活动。
15 应急物资
各预案归口管理部门应储备一定数量的应急物资，并做好日常维护和检查，具备
随时投入使用的条件。
3 / 21二、高处坠落事故专项应急预案
1 预防高处坠落安全措施
所有高处作业人员应接受高处作业安全知识的教育，特种高处作业人员应持
证上岗，上岗前依据有关规定进行专门的安全技术签字交底，采用新工艺、新技术、新
材料和新设备，应按规定进行相关的安全技术签字交底。
高处作业前，对安全防护设施进行验收，验收合格后签字后作业。临时拆除
和变动安全设施的，经负责人审批签字并组织有关部门验收合格后实施。
卸料平台按相关规定编制施工方案，负责人审批签字并组织有关部门验收，
经验收合格签字后作业，架体保持稳固，不得与施工脚手架连接。作业平台上严禁超载。
模板工程：施工单位应按相关规定编制施工方案，负责人审批签字并组织有
关部门验收合格后作业，模板工程在绑扎钢筋、粉刷模板、支拆模板的应保持作业人员
有可靠立足点，作业面应按规定设置安全防护设施。模板及其撑体系统的施工荷载应均
匀堆置，并不得超过设计计算要求。
脚手架按相关的规定编制施工方案，负责人审批签字并组织有关部门验收，
合格后作业。作业层脚手架的脚手板铺设严密，下部用安全平网兜底。脚手架外侧采用
密目式作全封闭（吸收塔采用安全立网，以防火），不得留有空隙。密目式安全网应可
靠固定在架体上。作业层脚手板与建筑物之间的空隙大于 15cm 的，应作全封闭，防止
人员和物体坠落。作业人员上下应有专用通道，不得攀爬架体。