文档介绍：细心整理
邰昌宝-领导力思维导图
名师简介
清华高校——中旭商学院〔中旭文化网〕高级讲师
企业管理硕士
资深零售连锁渠道经营专家
中国企业教化百强培训师
擅长领域
销售管理、渠道管理、营销体系、市场营销
人物阅例探讨：如何提高零售店面沟通的“品”和“质”
第三讲：店员销售技能培训和现场辅导技巧
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案例探讨：从“西游记师徒”***店面员工教化模式
第四讲：店面有效激励和早例会管理

、中、晚会会议召开技巧

案例探讨：如何花最小的资金激发员工最大的工作***
第五讲：店面营销筹划和管理

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〔人、时、货〕

案例探讨：淡季市场人、货、场我们如何有效管理
第六讲：门面视觉化营销

a)视觉营销是陈设设计的升级
b)视觉营销体系的建立
c)视觉营销始于MD

a)如何发觉陈设问题
b)陈设设计的有效调整的六个关键

案例探讨：如何利用橱窗、店内等陈设摆设来提高业绩
第七讲：顾客效劳和顾客满意管理

？

案例探讨：顾客带媒体过来投诉如何做好公关
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第八讲：打造高绩效门面销售团队
“四有”原那么

案例探讨：海尔团队模式解析
《全能督导训练营》
课程大纲
一、优秀督导职业化塑造

案例探讨：问路才不会迷路在企业如何有效应用？
二、督导有效沟通技巧

——上司、同事、下属的沟通的方法
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、劝服力、表达力训练
案例探讨：上传下达本是一目了然，为何员工频频出错？现场体验真相告白！！！
三、门面视觉化营销
1. 从陈设规划到视觉营销
a)视觉营销是陈设设计的升级
b)视觉营销体系的建立
c)视觉营销始于MD
2. 视觉营销中的数据分析指导
a)如何发觉陈设问题
b)陈设设计的有效调整的六个关键
3. 远程有效陈设指导的操作
四、优秀督导如何提升绩效

、工作追踪的技巧和要点

案例探讨：店面业绩遵照人头支配还是平均支配比拟有效？
五、店员现场辅导技巧
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案例探讨：员工出错还言之有理，缘由何在？麦当劳员工带教模式如何成功复制？
六、督导——心态和自我管理
、人际关系、管理层面、组织层面的自我谛视方法