文档介绍：创建精品工程的具体措施创建精品工程的具体措施提要：创建管理精品--施工管理措施施工管理是创建精品工程的核心，因此，我们将把抓好施工管理工作作为项目管理的核心内容
来自
创建精品工程的具体措施
[1创建设计精品措施
1组织专业
控制过程
控制
环节控制要点责任人控制内容
控制
依据
见证
底
1
图纸自审
各专业
施工员
图纸资料是否齐全、是否满足施工
图纸、技术文件
自审记录
2
设计交底
各专业施工员了解设计意图提出问题图纸、技术文件设计交底记录
3
图纸会审
各专业
施工员
对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性、进行会审
图纸、技术文件图纸会审记录
制定施工
工艺
文件
4
施工组织
设计
项目总工程师
编制施工组织设计并报业主、监理审批图纸
规范
批准的施工组织设计
5
施工方案
各专业
施工员
编制施工组织设计报业主、监理审批图纸
规范
施工方案．
项目
班子
建设
6
项目班子
配备
项目经理
懂业务
懂技术
会管理
项目法管理文件
任命文件
四
现场
布置
7
施工平面．
生产经理及总包管理部
水线、电线、临设、材料堆放、工程测量定位
施工总平面规划
按平面规划布置临设、材料、机具堆放场地
五
材料
机具
准备
8
项目提
出需用
量计划
合约部
物资部
机电部
编制、审核、报批
图纸文件
定额
批准材料机具计划
材
料
选
用
及
验
收
9
设备开
箱检查
各专业
施工员
工程部
核对规格型号、检查配件是否齐全、随机文件是否齐全
供货清单、产品说明书材料验收单
10
材料
验收
各专业
施工员
物资部
审核质保书、清查数量、检验外观质量、检验和试验
材料预算材料验收登记
11
材料保管物资部分类存放、进帐、立卡设备、材料计
划
进料单．
12
材料
发放
物资部
核对名称、规格、型号、材质证书
材料预算
领料单
开工报告 13
确认施工条件项目经理．三通一平、人员上岗、设备材料、机具进场施工
文件批准的开工报告
技术
、▲ I—
交底
14 各工种技术交底各专业施工员图纸规范操作规程图纸、评定标准交底记录
九
队伍选择
15 适应工程施工项目经理技术水平人员素质施工业绩总分包合同
十
测量
定位
16
轴线、标高控制
测量施工员
复核±以下柱轴线，对±以上工程测量定位业主、设计院提供的有关图纸测量定位记录
十一
钢筋
工程
17 钢筋制作
土建
施工员．
钢筋原材料复试，对焊接头检验下料长度、弯钩尺寸设计图纸、有关规范、钢筋翻样
质检
评定表
18
钢筋绑扎
土建
施工员
接头位置、钢筋规格、型号、绑扎
图纸有关图集、规范质检评定表、隐蔽验收记录
十二
模板
工程
19
模板支设
土建
施工员
模板尺寸、垂直度、平整度、加固情况
图纸、施工方案自检记录隐蔽验收
20
模板拆除土建施工员拆除时间模板清理修整施工日记试块强度施工日记
十三
混凝土工程
21
混凝土生产
总工、试验员混凝土配合比、原材料控制
设计图纸有关规范试验资料、自检记录
22 混凝土浇筑
土建
施工员
混凝土塌落度、大体积混凝土测温、混凝土振捣、浇筑顺序图纸、施工方案、有关规范施工记录、试块强度报告、质检表
十四网架．
23
网架制作安装
土建施工员、钢结构工程师网架制作安装
设计图纸
自检记录、质检评定
十五
砌块
墙体
24 砌筑、轻质墙安装土建
施工员
砌块质量、墙体中线位置、垂直度、砂浆灰缝饱满度、强度构造柱圈梁
设计图纸有关规范
质检
评定表
十六
装修
工程
25
装饰工程施工质量
装饰
施工员
材料选用报验、施工方案、平整度、观感，细部处理施工方案施工图纸规范
质检
评定表
十七
门窗工程
26
各类门窗安装
装饰
施工员
成品半成品质量、安装位置、框边塞缝、框体牢固设计图纸规范要求
质检评定表．
十八
楼地面
27
各类面层质量
土建
施工员
楼面标高，面层平整度设计图纸规范要求
质量评定表
十九
回填土
28
回填密实度、标高
土建
施工员
土质情况、土干容重、含水率、土的平整度、标高控制
设计图纸规范要求土壤环刀取样试验报告
二十
设计
变更
2