文档介绍：The Research of Corporate Culture The Research anizational Culture
企业文化研究
主讲:李奋生
主要教学参考书:
[M](第3版).北京:.
[M](第五版).北京:.
,[M].北京:.
:中国企业文化纲领[M].北京:.
[M]北京:.
,[M]天津:.
7、—2020年中国企业文化建设发展规划纲要[M]北京:中央编译出版社,2006.
8、[M]北京:企业管理出版社,2005.
—原理与方法(第五版) [M]上海:复旦大学出版社,2009年.
企业文化课程参考书目(:中国企业文化纲领[M].北京::143.)
1、(美):《Z理论—美国企业界如何迎接日本的挑战》,1981年出版,中译本由中国社会科学出版社1984年出版。
2、(美),:《企业文化—现代企业的精神支柱》,1982年出版,中译本由上海科学技术文献出版社1989年出版。
3、(美),:《日本企业管理艺术》,1981年出版,中译本由中国科学技术翻译出版社1984年出版。
4、(美),:《成功之路—美国最佳管理企业的经验》or《寻求优势—美国最成功公司的经验》,1982年出版,中译本由中国对外翻译出版公司1985年出版。
5、(美)爱德加·H·沙因著,朱明伟,罗丽萍译《企业文化与领导》,中国友谊出版公司,1989。
6、(瑞士)苏珊·C·施奈德(法)简·路易斯· 巴尔索克斯著《跨文化管理》,经济管理出版社,2002。
7、(美)约翰·科特《企业文化与经营业绩》,华夏出版社,1997。
8、(美)汤姆·彼德《管理的革命》,光明日报出版社,1998。
9、(日)河野丰弘《改造企业文化》,远流出版公司,1998。
10、陈维政,张丽华,忻榕《转型时期的中国企业文化研究》,大连理工大学出版社,2005。
11、黎永泰《企业管理的文化阶梯》,四川人民出版社,2003。
12、陈丽琳《企业文化的新视野》,四川大学出版社,2005。
“管理愈是能运用一个社会的传统、价值观和信念,它就愈能取得成就。”
——(Peter Drucker):任务、责任、实践[M],北京:中国社会科学出版社,1987:5.
绪论
企业文化—企业管理科学的逻辑发展
[M](第3版).北京::356—385。
第一节古典管理理论阶段
现代企业管理科学发展的第一阶段(1900—1930),是所谓“古典管理理论”阶段,这个理论主要包括三大部分:(1856—1915)创立的“科学管理理论”,“行政组织理论”,(1841—1925)创立的“管理要素或管理职能理论”。
注:各个阶段时间的划分,并不十分严格。这里和后面给出的起止年份,只能理解为相应理论的鼎盛时期,并不意味着在此之前或以后相应理论就不存在或不起任何作用。
例如,有的著者认为“从20世纪初到20世纪40年代末,是资本主义企业科学管理阶段。”即古典管理理论阶段。(—理念、方法、:清华大学出版社,2005:24.)
一、科学管理理论
(1)最佳动作原理。
(2)合理的日工作量或恰当的工作定额原理。
(3)第一流工人制。
(4)刺激性付酬制度。即根据工人是否完成工作定额而采取“差别记件工资制”,超额完成生产任务的,单件的工资额就越高,收入就越多。
(5)职能管理原理或职能工长制。明确划分计划职能与作业职能,使管理工作专业化。
(6)例外原理。即企业的高级管理人员,应该把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项(重要事项)的决策权和监督权。
(7)“精神革命论”。这是对工人进行思想压制的理论。在泰罗进行试验的工厂里,不许四个以上的工人在一起工作。他认为,当工人结帮成伙的时候,会把许多时间用在对雇主的批评、怀疑,甚至公开斗争上面,从而降低效率。如果把工人隔开,工人就会专心致志地按照规范操作,