文档介绍：员工晋升方案
员工晋升管理办法(草案)
一、目的
为满足员工和公司的发展需要，提高员工和公司的核心竞争力，进而促进个人的成长和公司整体绩效的提升，特制定本管理办法。
二、范围
适用于公司所有员工。
基本原
员工晋升方案
员工晋升管理办法(草案)
一、目的
为满足员工和公司的发展需要，提高员工和公司的核心竞争力，进而促进个人的成长和公司整体绩效的提升，特制定本管理办法。
二、范围
适用于公司所有员工。
基本原则
坚持公平、公开、竞争、择优的原则。
四、晋升需具备的条件：
1、担任现职工作满半年（对工作能力特别突出者，经CEO核准可适当放宽任职期限的限定）；
2 、在职工作表现优秀，连续六月绩效考核成绩在80分以上；
参加过管理职位所需的有关培训；
4、具备较高职位所需技能。
5 、具备较好的适应能力、发展潜力和稳定性。
五、晋升流程
1、推荐式晋升方式
适用于主管级以下岗位的晋升
（1）被推荐人认真填写《公司员工晋升推荐表》，特别是自我小结，对新岗位的认识和自我
八、员工晋升后，两个月内为试用期，薪资在试用期内暂不做调整；试用期后的薪资将参照公司的薪资标准执行，对试用期不合格的员工，公司将恢复其原来的岗位，薪资保持不变。
九、公司各级员工接到晋升通知后，应在指定时间内办妥移交手续，就任新职。
十、本制度的解释权在行政人事部、CEO有权根据公司的实际情况，对本制度进行修改。

附件一:
管理职务晋升推荐表
姓名
性别
年龄
最高学历
毕业学校
所学专业
参加工作时间
在本公司工作年