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赵玉平:传统文化与现代领导艺术.doc

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赵玉平:传统文化与现代领导艺术.doc

文档介绍

文档介绍:五个日日夜夜,七个小时的视频,七万多个字,基本都是一个一个打出来的,这其中凝聚了我多少心血,我难以用语言形容出来,但愿自己能真正把这些道理悟出来,否则真的对不起自己啊。而自己要感谢的当属自己,因为是自己在大海捞针式的购买行动中发现了赵玉平老师这个最好的视频,这个视频让自己收获良多,如果说自己的计划能够成功的话,这个视频资料功高盖世,相信自己,会成功的。——彭林后于2011年1月30日凌晨一点零二分第一集领导干部的修养与管理艺术大家好!很高兴有今天这样一个机会和大家一起探讨一下“领导干部的修养与管理艺术”这样一个话题。大家都知道,中华文明源远流长,为人类留下了非常多的辉煌成果。值得我们去反思,去探索。我们认为在这些成果当中,管理成果和管理文化是一个华彩的篇章。我通过这个很短的讲课,希望能提供给大家一个探索的门径,同时也希望能通过我不成熟的解读,给大家在生活,和事业中起到一些比较有意义的借鉴。我首先用三句话来形容一下传统文化的大致特征。第一句:中华管理硕果累累。有人就会说,在中国没有一个标准的管理学,没有规范的管理体系,在这里,我讲两个词,一个叫管理,一个叫管理学。管理和管理学是两个不同的概念,我们说现代意义上的系统的管理学确实是来自西方,而我们中国从来不缺管理,而且我们的管理是非常厉害的,非常令人钦佩的,是值得我们研究和继承的。大家想一想,多民族的国家那种跨洲际的远征,比如说从万里长城到京杭大运河等这些宏大的项目,都是管理的成就,比如说万里长城,这么大一个项目,它的项目管理,进度控制,后勤供应,人才培训、质量控制等等,都有一些管理上宝贵的东西。这是两千年以前的事啦,所以我们说中华五千年文化确实给我们留下了很多博大精深的管理成果和管理智慧,需要我们用现代管理的眼光去重新审视和探索,值得我们去研究。第二句:于无字处读经典。文字有可能是我们看到的是表象,但从字背后则能让我们看到事物的发展规律。大家都知道,传统文化中具有代表性的地方主要在山东,因为这个地方产生了最经典的三种文化人物,第一种圣人:孔子、孟子、孙子包括诸葛亮都是山东人。第二种人是响马:梁山好汉。第三种人就更经典了,这种标志性人物是什么呢?叫狐狸精。山东淄(zi)博市,是专门写狐狸精的,我们来探讨一下狐狸精文化,有一个外国女作家,写了一篇文章,《从“聊斋志异”看中国男人的爱情观》。他说天仙、地鬼、狐狸精都特别喜欢书生,但这些知识分子在爱情观上存在着六大劣根:“胆小、怕事、吃软饭、花心、好色、不负责任”。你们说是否可恨呢?每次书生犯完事后狐狸精都能原谅他,都能不计前嫌,破镜重圆。女作家就问为什么她能宽宏大量呢?你再看一看我们国家很多经典的爱情故事,男一号永远是书生,便会问为什么,狐狸精都这么喜欢书生,从简单的表像和文字入手,是没办法解读出来的。但如果我们用管理学的角度,用一句话就能把这个问题解决了,问:狐狸精为什么那么喜欢书生?答:因为写书的都是书生。这就说明,书生把实现不了的梦想写在书里,这就叫立意决定立场,立场决定行动。所以从管理学的角度就能很容易抓到问题的本质,就像水浒中的情节,大家说宋江这么会当领导,但为什么宋江会投降,答:不是宋江要投降,而是作者要投降,宋江不投降,作者就无法往下写了。通过投降这场戏,恰恰反映了中国知识分子在斗争当中的软弱性,妥协性和迷惑性,他不知道往哪走,胜利之后他还不知道往哪写了,所以说,宋江只不过是作者笔下的一个符号而已,这也叫透过现象看本质。管理学给了我们一个框架,一个眼光。我们可以通过这个眼光透过纷繁复杂的现象看到本质,文化复兴我们讲复兴的不光是故事、人物、奇闻异事,我们想复兴的还是这种传统和规律,这种对传统的坚持和规律的探索,这就是“于无字处读经典”看到文字背后的东西。这样对我们人生才会有意义,就像我们刚入社会的大学生,他们常抱怨说社会怎么就和书本上学的不一样,从这句话里,他们应该能找到答案。第三句话,管理无处不在。有人说,我一不想搞企业,二不想当领导,三不想管人,我一个人过滋润的小日子,你告诉我,我为什么要学管理?就算你不搞企业,不当领导,不管人,你想一想你的生活,每天早晨你一睁开眼的第一件事情你就会想我今天几点几点干什么,这叫什么?这叫时间管理,上午要见什么人,跟这个人说什么话,跟那个人说什么话,哪个电话接,哪个电话不接,这叫沟通管理和人际关系管理;去食堂吃饭,点哪个菜不点哪个菜,这叫决策,你说我不点菜,我自己做饭,做饭到菜市场买菜要讨价还价,这叫商务谈判;回到家做饭了,先煲米饭再炖烫,这边再炒菜,这叫流程管理,运用的是运筹学;做完饭儿子回来了,这小家伙考试不及格还在学校打架,那应该教育啊,那教育叫什么呢?叫领导激励;有人说,我还没成家,你没有成家得攒钱买房买车吧?这叫什么?叫个人理财管理啊。有人说我还没谈恋爱,那谈恋爱总得要谈吧,谈是

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