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公司出差流程办法及管理制.doc

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文档介绍

文档介绍:太原亦师在线软件有限公司职工出差事宜管理办法
(试行)

保证业务性出差工作经济为了规范公司职工外地出差管理秩序,
实效,特拟订本办法。
出差计划的审核与确定一、
、对外学****性及业务性出差1
太原亦师在线软件有限公司职工出差事宜管理办法
(试行)

保证业务性出差工作经济为了规范公司职工外地出差管理秩序,
实效,特拟订本办法。
出差计划的审核与确定一、
、对外学****性及业务性出差1
天7须由各部门负责人提早各部门人员如因工作需要外地出差,
《出差计划书》必须由各部门负,向公司领导提交部门《出差计划书》
责人和公司领导统筹协调后署名确认。必要时须报总经理鉴定。
、公司领导班子成员出差2
根据总经理的批改要求公司领导班子成员出差需经总经理审批,
执行出差手续。
出差任务的组织与安排。二、
、出差任务确认后,总经理向各部门负责人下达出差任务,并1
,明确出人以上)2组织有关部门负责人推选出出差人员及小组长(
差目的、时间要求及资料准备等有关事宜。
。、由出差小组长根据出差计划,向行政部提交《出差计划书》2
须由出差小组长所在部门的负责人和公司领导署名确《出差计划书》
《出差计划书》中须详尽注明出差的各项事宜。认。
,仍须部门负责人、如其他性出差,由个人提交《出差计划书》3
《出差计划书》须总和分管领导署名确认;公司领导班子成员出差,
经理署名确认。
天7、出差人员(小组长、或个人、或班子成员)须在出发前4
,由行政部统一按照领导批改向行政部提交确认后的《出差计划书》
后未经总经理特批者,要求安排出差人员的食
住行及其他有关事宜,
果自负。
、小组长全权负责出差工作的以前期到后期的所有事宜;所有5
出差人听从小组长的安排和指挥。出差人员应统一听从组长的调配,
员必须按照《出差计划书》中的工作计划达成各项工作。
三、出差返回后的总结与交接
天内向公司领导提交《出差总结3、返回公司后,小组长须在1
。经改正批改后,以书面或邮件形式发送《出差总结报告》让报告》
公司职工了解,行政部负责信息的收回、归档。
个工作日内到财务部报销出差费5、出差人员应在出差回来后2
报销事项及出差时间计算办法等参照财务部出差费用级别标准、用,
费用报销制度执行。
个工作日内将《出差总结报告》提交公5、最终在出差回公司3
司行政部备案存档。
、其他未说明事宜由公司行政部负责解释。需调整的条款,在4
详细工作中实时有序地完善。
太原亦师在线软件有限公司
日01月11年2015
出差计划书
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出差地址
出差事宜
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